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发布时间:2023-12-13 02:57:59

[单项选择]某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位,甲单位除自行施工一部分外,经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位,对业主来说,这种发包模式属于______。
A. 平行发包
B. 施工总承包
C. 施工总承包管理
D. CM

更多"某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位,甲单位除自行施工一部"的相关试题:

[单项选择]某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,那么此项目业主采取的是( )承包模式。
A. 建设工程项目总承包
B. 施工总承包
C. 平行承发包
D. 施工总承包管理
[简答题]

某钢结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,并将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:
1.熟悉质量控制依据和文件;
2.确定质量控制要点,落实质量控制手段;
3.完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
4.对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;
5.审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:
1.为使监理规划有针对性,要编写2份项目监理规划;
2.监理规划要把握项目运行内在的规律;
3.监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
4.监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再进行修改;
5.授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施。
[简答题]

某钢结构桥梁项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢粱制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务……  
监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:   
(1)熟悉质量控制依据和文件;   
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;   
(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;   
(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;   
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。  
同时提出了项目监理规划编写的几点要求:   
(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;   
(2)监理规划要把握项目运行的内在规律;   
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;   
(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;   
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

画出总监理工程师组建的监理组织机构图。
[单项选择]某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙盾包商,该项目的施工承发包模式属于( )。
A. 平行发包
B. 施工总承包
C. 施工总分包
D. 施工总承包管理
[多项选择]建设单位将其工程发包给甲总承包单位,甲依法将某装饰工程分包给乙施工单位,乙又将该专业工程分包给丙个体承包人,后因该专业工程质量发生争议,建设单位诉至人民法院。下列关于建设单位起诉对象的说法,正确的有( )。
A. 仅可起诉甲
B. 不能起诉丙
C. 仅可起诉乙
D. 可单独起诉甲
E. 可起诉甲、乙、丙
[多项选择]建设单位将其工程发包给甲总承包单位,甲依法将某专业工程分包给乙施工单位,乙又将该专业工程分包给丙个体承包人,后因该专业工程质量发生争议,建设单位诉至人民法院。下列关于建设单位起诉对象的说法,正确的有()。
A. 仅可起诉甲
B. 不能起诉丙
C. 仅可起诉乙
D. 可单独起诉乙
E. 可起诉甲、乙、丙
[单项选择]()是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施上联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。
A. 施工总承包
B. 施工承包管理
C. 平行承发包管理
D. 工程总承包
[单项选择]委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人,这种项目管理模式是( )。
A. 施工总承包
B. 施工总承包管理
C. 平行承发包
D. 建设工程项目总承包
[简答题]

 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题:

指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
[简答题]

某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题:

乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。

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