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[单项选择]运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
[多项选择]运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。
A. 调整施工进度计划
B. 调整投资控制的方法和手段
C. 应用价值工程的方法
D. 制定节约投资的奖励措施
E. 优化施工方法
[多项选择]在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。
A. 对目标进行分解
B. 确定目标计划值
C. 收集目标的实际值
D. 定期比较目标的计划值和实际值
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施， ( )纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，（）纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段
