更多"美国福特汽车公司创始人亨利·福特曾说过：“不管顾客需要什么，我生产的汽"的相关试题:
[单项选择]福特汽车公司总裁亨利·福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略。按照明茨伯格的战略5P定义，这表明( )。
A. 战略是一种计谋
B. 战略是一种观念
C. 战略是一种模式
D. 战略是一种定位
[简答题]
美国福特汽车公司的JIT之路
福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一，其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装，依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间，福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程，创立了流水线作业体系，从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础。其基本特点表现为大规模批量生产以实现规模经济效益。这种最早应用于汽车工业的组织方式很快扩散到其他产业。在五六十年代创造了现代工业的“黄金时代”。进入20世纪70年代后，“福特制”出现了严重的危机，欧美企业陷入困境，其原因并非简单的生产成本问题，更重要的是它们无法对市场的多样化需求做出更快、更适宜的反应。
20世纪80年代以来，美国、西欧及其他国家开始学习和应用日本首创的JIT管理方法。福特公司也于1987年开始实施JIT，它的特点有以下几个方面：
（1）厂内系统。福特公司的生产线进料储存量设计为保持全天所需的原材料外加半天的保险存货，除需要作安全库存的关键物品外，其余物料消除非生产线进料库存。大部分原料直接传递到生产线进料地点，取消了额外的物资管理，同时使用可退换容器来改进搬运效率。
（2）包装系统。福特公司所用包装是专门设计的，采用可折叠式以便于回收和减少可消耗包装的成本，提高包装的保护性。另外，标签及文字记录的位置标准化，使得搬运快捷、准确。与此同时，福特公司还优化了模型设计，方便运输工具及铲车作业，提高搬运效率，尤其是提高了生产线进料处的搬运效率。
（3）运输系统。物流工作需要可靠的运输供应商。汽车和铁路运输定时到达福特工厂，采用时间窗口进行递送，使用转动式拖车卸货，而不采用倾倒和转换式卸货，这样可消除拖车连成一串的情况，使接货的人力安排更有效，同时，为了减少卸货车辆的等待时间，福特公司采用了循环收取的办法，以便一辆车能从若干个供应商那里收取物料。
（4）供应商管理。供应商均以年度合同方式向福特公司供货。他们掌握福特公司每日生产需求的连续报表，以便做到供货计划与每天物资需求系统连接。每天晚上，通信系统将次日物资需求信息传递给运输公司。供应商必须随时将物资准备好以便装车。
请回答以下问题：
（1）福特公司JIT的特点。
（2）通
[多项选择]法国人亨利与美国人约翰按我国法律规定，各出资50万美元(其中亨利的出资包括专利技术出资)在上海成立一公司，该公司已设定注册资本为 100万美元，约翰以货币出资，而亨利除以其专利技术出资外，至少要补出价值多少的现金或实物
A. 30万美元现金或等值的实物
B. 25万美元资金或等值的实物
C. 80万美元资金或等值的实物
D. 可以无须补出任何现金或实物
[简答题]案例一：吉利收购沃尔沃
2010年 3月 28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车集团 100%股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了在今年 3月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。
这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009年，吉利总营业收入刚刚超过 20亿美元，而沃尔沃的总收入则高达 124亿美元。把总收入超过自己 5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则体现在品牌价值上：根据《福布斯》公布的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达 20亿美元，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。
海外主流媒体认为，这次交易的完成也意味着，“中国已经正式成为全球汽车行业一股不可忽视的力量”。据了解，在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋商及谈判，对于福特而言，这也是该公司自出售阿斯顿马丁和路虎之后，所进行的又一次非核心资产剥离。自福特于 1999年完成对沃尔沃的收购以来，后者的经营就一直处于低迷。根据计划，这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。分析师认为，此次交易能够帮助福特公司进一步改善其现金流状况，同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的经营。
目前，吉利集团以 18亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。此外备受沃尔沃工会关切的沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。据了解，吉利集团与福特汽车公司签订的协议中，除了对沃尔沃轿车公司 100%的股权收购，还涉及沃尔沃轿车、吉利集团以及福特汽车三方之间的知识产权、零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分保证沃尔沃轿车未来的独立运营、继续执行既有商业计划，保障可持续发展。
问题：
结合案例，讨论整体并购方式的特点。
[简答题]请阅读下面的材料，引出观点，写一篇议论文，不少于800字，题目自拟。
美国福特公司一台大型发电机出了故障，先后请多位工程师检修，没有结果，最后请专家斯坦梅茨诊断。专家在电机房仔细观察核计了两天两夜，最后用粉笔在电机壳上划了一条线，让修理工把电机打开，将与划线部分相应位置的线圈减少了16圈，排除了故障。斯坦梅茨向老板要1万美金的酬金。老板请他列表，标明酬金细目。他说：“用粉笔画一条线1美元，知道在哪儿划线9999美元。”老板立即照付了酬金。
[单项选择]美国心理学家基尔福特于1959年提出了著名的( )
A. 能力群因素学说
B. 智力多元论
C. 三元智力论
D. 智力的三维结构学说
[单项选择]一辆美国品牌的福特汽车是由美国、加拿大、奥地利、意大利等14个国家分工生产的，这体现了经济全球化的______
A. 金融全球化
B. 区域经济一体化
C. 消费者需求趋同化
D. 生产国际化
[多项选择]美国著名心理学家吉尔福特认为，创造力具有以下重要特征 ( )
A. 流畅性
B. 差异性
C. 不平衡性
D. 独特性
E. 变通性
[单项选择]一位擅长政治新闻报道的美国记者曾说：“只要给我足够的资金，我能使一块砖头当选为州长”。
对其理解不正确的一项是：
A. 说明美国的政治是有钱人的游戏
B. 对广告在美国政治中所起作用的嘲讽
C. 说明广告拥有巨大的社会影响力
D. 说明在美国只要拥有足够的资金就可以当选为州长
[单项选择]没有人再怀疑人类已经进入信息时代。在这样史无前例的成就中，新的危机却悄悄萌发了。美国思想家梭罗曾说过：“我们热切地挖掘了大西洋隧道。期望新旧大陆更为密切地接近，实际上传来的最新消息不过是阿德莱亲王打了个哈欠。“危险正是在这里。
这段文字中所说的“危险”是指：
A. 信息太多，传播太快，为造成人们预想不到的危机。
B. 信息过剩回降低信息的质量，影响双方密切的接近。
C. 信息的快速传播，使人们无法判断某些信息之间的本质区别。
D. 剩余信息的快速传播，将可能湮没没真正有价值的信息。
[单项选择]美国思想家梭罗曾说过：“我们热切地挖掘了大西洋隧道，期望新旧大陆更为密切地接近，实际上传来的最新消息不过是阿德莱亲王打了个哈欠。”危险正是在这里。对于传媒来说，葛底兹堡大战和王室打哈欠没有本质的区别，这就有可能湮没了真正有价值的信息。
文段引用名人的话是为了说明( )。
A. 信息太多，传播太快，会造成人们预想不到的危险
B. 信息过剩会降低信息的质量，影响双方密切的接近
C. 过剩信息的快速传播，可能湮没真正有价值的信息
D. 信息的快速传播．使人们无法判断某些信息之间的本质区别
[简答题]一位美国人曾说过，在机遇面前如果犹豫不决，会减少做错事的几率，但是也会丧失机会，请以“抓住机遇”为题，做一个两分钟的演讲。
[多项选择]美国心理学家吉尔福特提出能力的“三维结构垣论”，认为能力包括多个维度，即（ ）
A. 获得
B. 保持
C. 内容
D. 操作
E. 结果
[简答题][题目] 玫琳凯的购车经历
1．案例介绍
美国著名企业家玫琳凯有一次开着一辆旧车去一家代销福特汽车的商行，准备购买一部自己早已看中的黑白相间的车子，以作为庆祝自己生日的礼物。但是，福特车行的售货员看到玫琳凯开的是辆旧车，把她看做是“不可能的买主”，因而接待时显得漫不经心，最后干脆找了个借口，说已和别人约好要共进午餐，把玫琳凯拒之门外。
玫琳凯走出福特代销商行后，无意中走进了另一家商行。这家商行的售货员极其热情，当他询问后得知玫琳凯是为自己的生日来购车的，说了声“请稍等”就走开了，过了一会儿又回到了柜台前。15分钟后，一位秘书给她送来了12朵玫瑰花。他把这些花送给玫琳凯，说是一点心意，以表示对她生日的祝贺，这使玫琳凯大感意外、惊喜并激动不已。于是，她打消了原来想买黑白相间的福特车的想法，决定从这家商行买回一辆黄色默库里汽车。
2．案例讨论
这种“情感式”服务的深层次动机是什么
[多项选择]中国甲公司2005年8月5日向美国乙公司发盘：“可供福特1000台，单价30000美元，FOB檀香山港，10日内答复有效。”根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定，下列说法正确的是( )
A. 如果乙公司8月18日电复“完全同意你方条件”，若甲公司毫不迟延地表示接受，则承诺有效
B. 如果乙公司8月18日电复“完全同意你方条件”，若甲公司没有表示异议，则承诺有效
C. 若由于邮递延误，乙公司的承诺信件8月18日到达，只有甲公司表示接受承诺才能有效
D. 若由于邮递延误，乙公司的承诺信件8月18日到达，即使甲公司不作任何回应，承诺也依然有效
