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[单项选择]工程项目费用管理过程中，首先要进行的过程是( )。
A. 编制费用计划
B. 费用控制
C. 费用估算
D. 编制资源消耗计划
[多项选择]对项目进行非财务分析时，首先要对项目背景进行分析，宏观背景分析一般包括( )。
A. 项目建设是否符合国家环保要求
B. 项目企业分析
C. 项目建设是否符合部门发展规划
D. 项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策
E. 项目建设是否符合地区发展规划
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是（）。
A. 费用计划编制
B. 资源消耗计划编制
C. 费用控制
D. 费用估算
[单项选择]工程项目质量控制体系建立过程中，首先应进行的工作是( )。
A. 分析质量控制界面
B. 制订质量控制制度
C. 编制质量控制计划
D. 确立系统质量控制网络
[多项选择]项目组织计划制定的过程中，制约项目组织选择的主要因素包括( )。
A. 项目的组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 组织计划的模板
[多项选择]进行经济分析首先要对项目的______进行识别和划分。
A. 成本
B. 费用
C. 效益
D. 利润
E. 回报率
[单项选择]在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制时，首先应进行的是( )。
A. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
B. 收集工程进度实际值
C. 工程进度目标的逐层分解
D. 采取相应的纠偏措施进行纠偏
[单项选择]为了做好项目组织计划工作，首先要进行（）。
A. 人员配备计划编制
B. 工作分析
C. 组织关系图编制
D. 人员来源分析
[多项选择]建设项目组织规划过程中，对建设项目利益相关人进行分析的工作内容和作用有______。
A. 充分识别利益相关人
B. 充分识别利益相关人的需要
C. 协调不同利益相关人的期望
D. 使利益相关人的利益最大化
E. 尽是使利益相关人的需要得到合理满足
[单项选择]在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来（）。
A. 接受或拒绝变更
B. 执行变更
C. 进行变更结果追踪与审核
D. 进行变更的整体影响分析
[多项选择]项目施工过程中，发生( )时，施工组织设计应及时进行修改或补充。
A. 工程规划有重大修改
B. 有关法律、法规、规范和标准实施、修改和废止
C. 主要管理方法有重大调整
D. 主要施工资源配置有重大调整
E. 施工环境有重大改变
[单项选择]在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。上述措施属于建设项目目标的( )措施。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 合同措施
D. 组织措施
[单项选择]项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是( )。
A. 调整项目目标
B. 比较项目目标的实际值与计划值
C. 收集项目目标的实际值
D. 采取纠偏措施进行纠偏
[多项选择]项目施工过程中，如发生( )时，施工组织设计应及时进行修改或补充。
A. 工程设计有部分修改
B. 主要施工方法有重大调整
C. 施工环境有重大改变
D. 主要施工资源配置有重大调整
E. 有关法律、法规、规范和标准实施、修改和废止
