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[单项选择]工程项目费用控制依据中的（）能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患。
A. 工程项目的费用计划(预算)
B. 进度报告
C. 工程变更
D. 费用管理计划
[多项选择]工程项目费用控制的依据包括( )。
A. 工程项目的费用计划
B. 进度报告
C. WBS
D. 工程变更
E. 费用估算
[多项选择]工程项目费用控制的依据有( )。
A. 工程变更
B. 进度报告
C. 费用管理计划
D. 工程项目的费用计划(预算)
E. 项目进度计划
[多项选择]工程项目费用控制的依据主要有（）。
A. 工程项目的费用计划(预算)
B. 进度报告
C. WBS
D. 范围说明书
E. 施工组织设计
[单项选择]在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是（）。
A. 工程项目的费用计划(预算)
B. 进度报告
C. 工程变更
D. 费用管理计划
[多项选择]进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行（ ）工作。
A. 费用计划编制
B. 费用分配
C. 费用实际值与计划值比较
D. 偏差原因分析
E. 纠正偏差
[多项选择]工程项目费用控制的步骤包括( )。
A. 计划
B. 分析
C. 纠偏
D. 比较
E. 预测
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[多项选择]工程项目费用控制的步骤主要有( )。
A. 计划
B. 检查
C. 比较
D. 纠偏
E. 分析
[多项选择]工程项目进度控制的依据( )。
A. 项目进度计划
B. 进度报告
C. 变更申请
D. 进度管理计划
E. 以往工程的数据
[多项选择]编制工程项目费用计划的依据包括( )。
A. 费用估算
B. WBS
C. 项目进度计划
D. 工程项目合同
E. 工程项目说明书
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段建立
