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[多项选择]关于矩阵式组织结构具有的缺点,表述不正确的有( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
C. 信息回路比较复杂
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中,正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较容易
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
[单项选择]关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是( )。
A. 有兼职的项目经理,并设有一名协调员
B. 没有专职的项目经理
C. 有专职的项目经理
D. 有专职的协调员
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有—名专职的协调员
C. 有一名专职的项目经理
D. 有一名专职的项目经理和一名专职协调员
[多项选择]关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有( )。
A. 团队工作目标明确
B. 项目管理权力平衡容易
C. 部门资源利用率高
D. 项目团队成员一般无去向担忧
E. 信息回路简单,沟通效率高
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确,专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度,比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[多项选择]下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。
A. 这是一种暂时的、半松散的组织形式
B. 项目组织成员处于多头领导状态
C. 项目团队成员之问的沟通要通过职能部门
D. 弱矩阵式接近于职能式
E. 团队成员无后顾之忧
[多项选择]关于矩阵式组织结构特点,叙述正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 团队成员有后顾之忧,在项目后期积极性下降
C. 信息回路比较复杂
D. 项目成员处于多头领导状态
E. 相对项目式组织结构来说,比较浪费资源
[单项选择]关于复合式组织结构优缺点的表述不正确的是()。
A. 公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行
B. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
C. 项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
[多项选择]复合组织结构的优缺点的表述正确的是( )。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
[多项选择]下列关于复合组织结构的优缺点的表述中,正确的是( )。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
[单项选择]内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能
A. 简单型组织结构。
B. 分部型组织结构。
C. 机械型组织结构。
D. 专家官僚型组织结构。