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[多项选择]承包企业实施项目成本管理应遵循( )原则。
A. 全过程成本管理原则
B. 静态成本管理原则
C. 系统性成本管理原则
D. 动态成本管理原则
E. 成本管理责任制原则
[多项选择]承包企业实施项目成本管理应遵循的原则是( )。
A. 全过程成本管理原则
B. 全员成本管理原则
C. 系统性成本管理原则
D. 动态成本管理原则
E. 成本管理责任制原则
[单项选择]承包企业实施项目成本管理应遵循的原则不包括( )。
A. 全过程成本管理原则
B. 全员成本管理原则
C. 系统性成本管理原则
D. 动态成本管理原则
[单项选择]承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[单项选择]承包企业项目成本的考核主要包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。下列不属于企业对项目经理部可控责任成本的考核内容的是( )。
A. 成本计划的编制和落实情况
B. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
C. 成本管理工作业绩
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[多项选择]下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。
A. 与供货中标单位进行合同谈判和签约
B. 配合建设项目业主进行生产准备
C. 参加调试、装置性能考核和竣工验收
D. 与投资商进行项目设计
E. 向建设项目业主移交项目部分文件资料
[单项选择]项目( )是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势作出科学估计。
A. 成本分析
B. 成本预测
C. 成本计划
D. 成本控制
[单项选择]工程项目管理规划中,承包人的项目管理实施规划可以用( )代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 施工组织设计
B. 控制计划
C. 工程统计核算
D. 进度计划
[单项选择]项目()是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。
A. 成本管
B. 成本预测
C. 成本计划
D. 成本控制
[单项选择]建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其( )不同。
A. 建立的目的
B. 服务的范围
C. 控制的目标
D. 作用的时效
[单项选择]作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平以及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。这属于建设工程项目成本管理内容中的( )。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]工程项目成本管理方法中,( )是在成本预测的基础上,承包企业及其项目经理部对计划期内项目的成本水平所作的筹划。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[简答题]
【背景资料】
某特种设备安装工程项目,业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同。由于该施工总承包企业的施工设备不能到位,便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业,并签订了专业承包合同。专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业,并签订了劳务分包合同。
在大批量采购时,施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商而采用“询价一报价”方式,从而选择了一家供应商,双方签订了物资采购合同。某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定,双方发生争执。
【问题】1.根据《建筑业企业资质管理规定》,建筑业企业资质分为哪些序列
2.该工程项目中的专业承包合同是否有效
3.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业该劳务分包合同双方当事人是谁劳务分包合同的签订原则有哪些
4.施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当如不妥,应采取什么方式来选择
5.供方提供的物资规格不符合合同规定时需方应如何处理
[多项选择]编制项目管理实施规划应遵循的程序有( )。
A. 了解项目相关各方的要求
B. 分析项目是否可行
C. 熟悉相关的法规和文件
D. 组织编制
E. 履行报批手续