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发布时间:2023-11-16 06:34:33

[多项选择]业主方管理部门的进度控制任务包括______。
A. 编制进度控制最终报告
B. 参加评标及合同谈判
C. 审核及处理施工索赔事宜
D. 审核设计进度计划并控制其执行
E. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

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[单项选择]业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 编制建设项目实施总进度规划
C. 审核设计进度计划并控制其执行
D. 工程付款和其他付款审核
[多项选择]业主方主要管理部门的任务中,进度控制不包括( )。
A. 审核、分析各投标单位的投标报价
B. 分析、论证总进度目标
C. 参加评标及合同谈判
D. 制定主要甲供材料和设备的采购计划
E. 对设计文件尽快做出决策和审定
[多项选择]业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A. 确定项目质量要求和标准
B. 建立施工质量保证体系
C. 确定施工材料质量检验程序
D. 组织施工图交底
E. 审核竣工文件
[多项选择]下列对业主方负责的主要管理部门进度控制工作任务分析正确的是( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 编制投资控制最终报告
C. 参加评标及合同谈判
D. 提交各种进度控制最终报告
E. 审核设计进度计划并控制其执行
[多项选择]业主方主要管理部门投资控制的基本工作任务包括( )。
A. 在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的论证、分析
B. 编制建设项目实施总进度规划
C. 工程付款和其他付款审核
D. 审核及处理施工索赔事宜
E. 编制投资控制最终报告
[单项选择]业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括( )。
A. 在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
B. 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C. 制定主要甲供材料和设备的采购计划
D. 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
[单项选择]无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的______所决定的。
A. 工期和目标
B. 目标和任务
C. 目标和性质
D. 工作量
[多项选择]业主方管理部门的质量控制任务有______。
A. 编制项目安全管理方案
B. 组织现场安全综合检查
C. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
D. 对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系
E. 检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收
[多项选择]业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括( )。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 效益控制
D. 质量控制
E. 组织与协调
[多项选择]业主方管理部门的组织与协调的任务包括______。
A. 组织发放招标文件,组织投标答疑
B. 组织各种评标会议
C. 审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D. 向各政府主管部门办理各项审批事项
E. 组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

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