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发布时间:2024-03-09 01:49:50

[多项选择]参考《建设工程项目管理规范》,下列( )项目属于项目经理的权限。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬方法
C. 决定项目资金的投入和使用
D. 决定物资供应单位
E. 参与选择并使用具有相应资质的分包人

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[多项选择]参考《建设工程项目管理规范》,下列( )项目属于项目经理的权限。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬方法
C. 决定项目资金的投入和使用
D. 决定物资供应单位
E. 参与选择并使用具有相应资质的分包人
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
A. 签订承包合同
B. 自主选择分包单位
C. 参与选择物资供应单位
D. 主持项目经理部工作
E. 制定内部计酬办法
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬办法
C. 参与组建项目经理部
D. 选择监理单位
E. 选择分包人
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。
A. 参与选择物资供应单位
B. 制订内部计酬办法
C. 参与选择监理单位
D. 参与项目招标、投标和合同签订
E. 参与组建项目经理部
[多项选择]《建设工程项目管理规范》中规定,建立项目经理部应遵循的步骤包括( )。
A. 培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感
B. 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分
C. 确定项目经理部的组织设置
D. 确定人员的职责、分工和权限
E. 制定工作制度、考核制度与奖惩制度
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括,()等。
A. 主持项目的投标工作
B. 组建工程项目经理部
C. 制订项目经理内部计酬办法
D. 选择具有相应资质的分包人
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有( )。
A. 全权负责组建项目经理部
B. 主持项目经理部工作
C. 制订项目内部计酬办法
D. 决定项目分包人
E. 在授权范围内协调项目内外关系
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50236—2006),项目经理的权限包括( )。
A. 参与选择物资供应单位
B. 主持项目经理部工作
C. 制定内部计酬办法
D. 自主选择分包单位
E. 签订承包合同
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。
A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系,并组织实施
C. 收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D. 进行整个项目的利益分配
E. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目经理应具有的权限包括( )。
A. 代表本企业与业主签订承包合同
B. 主持项目经理部工作
C. 负责组建项目经理部
D. 制订项目经理部内部计酬办法
E. 参与选择物资供应单位
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)的规定项目经理具有下列权限( )。
A. 参与项目招投标
B. 制定内部计酬办法
C. 参与选择分包人
D. 主持项目经理部工作
E. 负责选定物资供应单位
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T 50326—2006),项目经理应具有的权限有( )。
A. 主持项目经理部工作
B. 参与选择并使用具有相应资质的分包人
C. 全权负责组建项目经理部
D. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
E. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

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