题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-10-25 04:26:36

[多项选择]以下子公司中,管理层有机会收购的有( )。
A. H公司的母公司现在处于财务困难中,迫切需要现金
B. T公司的战略政策和母公司相悖
C. W公司的规模很小,管理者因为母公司的业务繁E,没有时间管理该公司
D. A公司最近亏损严重,母公司无法顾及

更多"以下子公司中,管理层有机会收购的有( )。"的相关试题:

[不定项选择]

甲公司欲单独出资设立一家子公司。甲公司的法律顾问就此向公司管理层提供了一份法律意见书,涉及到子公司的设立、组织机构、经营管理、法律责任等方面的问题。

关于子公司设立问题,下列说法正确的是()
A. 子公司的名称中应当体现甲公司的名称字样
B. 子公司的营业地可不同于甲公司的营业地
C. 甲公司对子公司的注册资本必须在子公司成立时一次足额缴清
D. 子公司的组织形式只能是有限责任公司
[单项选择]以下关于管理层收购的说法中,不正确的是( )。
A. 展开收购的管理层获得的好处有可以保住自己的工作
B. 对于出售的母公司的好处有如果子公司发生亏损,则将其出售给管理层将会取得比清算和关闭公司成本更多的资金
C. 管理层购人的不利之处在于新管理层试图实施新的经营方式时会遭到雇员抵制
D. 新管理层将注意力集中在公司的短期获利能力上,会有助于公司的长期发展
[填空题]( )抛售 ( )管理层收购
[多项选择]管理层收购可分为( )。
A. 分拆
B. 管理层购入
C. 杠杆收购
D. 管理层购出
[单项选择]( )指目标公司管理层利用杠杆收购这一金融工具,通过负债融资,以少量的资金投入来收购自己经营的公司。
A. 股票回购
B. 金降落伞策略
C. 管理层收购
D. 毒丸策略
[多项选择]甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家(如韩国)的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A. 波士顿矩阵
B. 决策树
C. 情景设计
D. 平衡计分卡
[多项选择]管理层收购具体包括的类型有( )。
A. 管理层购出
B. 雇员收购
C. 管理层购入
D. 分拆
[多项选择]反收购管理层防卫策略有()。
A. 毒丸策略
B. 金降落伞策略
C. 银降落伞策略
D. 积极向其股东宣传反收购的思想

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码