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[多项选择]企业一般应在( )进行全面清查。
A. 破产清算
B. 开展全面资产评估、清产核资前
C. 会计人员调离
D. 单位主要领导人调离工作前
[多项选择]企业的市场战略可从不同角度进行分类按照企业实力与市场引力的组合不同可化分为______
A. 成长型市场战略
B. 维持型市场战略
C. 市场创新型战略
D. 开发型市场战略
E. 退出型市场战略
[多项选择]企业的市场战略可从不同角度进行分类按照企业实力与市场引力的组合不同可划分为______
A. 成长型市场战略
B. 维持型市场战略
C. 市场创新型战略
D. 市场开发型战略
E. 退出型市场战略
[多项选择]甲企业要对企业战略的可行性进行分析,则其必须考虑的因素有( )。
A. 是否能获得必要的原料和服务
B. 企业的绩效是否能达到必需的水平
C. 是否能达到必需的市场地位,并且是否具有必要的营销技巧
D. 是否有足够的时间来实施该战略
[多项选择]战略诊断报告一般应包括( )。
A. 企业基本状况、项目基本情况
B. 现行战略存在的主要问题及其原因
C. 解决问题的建议
D. 解决问题的具体方案
E. 解决问题效果的评价
[多项选择]当企业开展采购品种分析时,一般应从()入手,为制定采购战略提供依据。
A. 供应商分析
B. 运输条件分析
C. 市场供应分析
D. 用户需求分析
E. 品种性质分析
[多项选择]跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑,来决定对外投资,下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有( )。
A. 追求规模经济
B. 原材料依赖
C. 寻求技术和知识
D. 寻求政治庇护
[单项选择]多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。
A. 原产品
B. 原市场
C. 新市场
D. 细分市场
[多项选择]SWOT分析矩阵是对企业外部环境和内部条件进行分析,并寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过( )几个主要的大步骤。
A. 组合分析
B. 企业外部环境分析
C. 企业内部环境分析
D. 绘制SWOT矩阵
E. 分析SWOT的特点
[单项选择]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于______。
A. 企业的根本利益
B. 平衡风险和收益
C. 资源计划
D. 战略目标
[单项选择]在企业投资战略的三大基本选择之后,要()进行综合选择,实现投资项目优化组合。
A. 依据市场分析
B. 依据风险因素
C. 依据竞争能力
D. 依据筹资能力
[多项选择]企业进行内部战略环境分析的方法有()。
A. 量本利分析法
B. 价值链分析法
C. 核心竞争力分析法
D. SWOT分析法
E. 五种竞争力分析法
[多项选择]企业对风险进行持续监察时,一般都是从战略、战术、运营等三个层面考虑,以下属于战略层面需要监察的风险包括( )。
A. 新竞争者的威胁
B. 新技术的威胁
C. 关键雇员的离职情况
D. 供货商处于清算阶段