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[多项选择]甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
[单项选择]甲公司年末按成本与可变现净值孰低法对其原材料进行计价。2008年12月31日甲公司结存原材料15吨，每吨账面成本2100元，市场售价为2000元。根据测算该批原材料可生产W2型机器10台，生产中除该材料外，尚需投入其他成本16000元；市场上W2型机器的售价估计为5500元，但公司与客户已签订了销售5台W2型机器的合同，合同规定的售价为每台5400元；估计销售10台W2型机器的销售费用及税金为14000元。2008年12月31日甲公司应确认的与该批原材料对应的“存货跌价准备”账户的金额为( )元。
A. 1500
B. 6500
C. 7000
D. 7500
[判断题]战略采购属于事前工作，供应管理属于事中工作，供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作，也是新供应商关系建立的事前工作，战略性工作和战术性工作是不断转化的，这样就不断提高了企业的管理水平。
[单项选择]某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这种战略属于企业战略中的（）。
A. 公司战略
B. 经营战略
C. 差异战略
D. 职能战略
[判断题]供应商战略是站在采购方的立场考虑与供应商的关系程度及其发展程度的战略。
[单项选择]如果一家服装生产企业兼并或收买一家服装商店，这一战略属于( )
A. 横向一体化
B. 多元一体化
C. 后向一体化
D. 前向一体化
[单项选择]“说服不用香水的妇女使用香水”这种战略属于( )。
A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 市场开发战略
D. 多元化
[单项选择]一家服装生产企业兼并或收买一家纺织品生产企业，这种战略是( )
A. 横向一体化
B. 多元一体化
C. 后向一体化
D. 前向一体化
[判断题]在评价供应商活动中，战略性的一致性是评价供应商的积极性的一个重要内容。
[多项选择]基本的供应商战略包括( )。
A. 合作战略
B. 竞标
C. 保障供应的连续性
D. 系统的订货合同
[单项选择]一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，属于( )。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 混合一体化
D. 前向一体化
[单项选择]三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 多元化战略
D. 收缩型战略
[多项选择]下列属于依据“供应商关系谱”法划分的供应商类型有（）。
A. 自我发展的伙伴供应商
B. 共担风险的供应商
C. 商业型供应商
D. 运作相互联系的供应商
E. 需持续接触的供应商
[单项选择]某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于( )。
A. 产品开发战略
B. 市场渗透战略
C. 市场开发战略
D. 成长型战略
[单项选择]某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是（ ）
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 水平一体化
D. 纵向专业化
[单项选择]甲企业和乙企业都是较有实力的家电生产企业，2011年两家企业携手投资进军房地产领域。这种战略属于( )。
A. 纵向一体化战略
B. 市场渗透战略
C. 前向一体化战略
D. 横向一体化战略
