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[多项选择]选择风险型决策的前提包括（）。
A. 有一个明确的决策目标
B. 存在两个以上可供选择的方案
C. 可预算出种种自然状态发生的客观概率
D. 可预算不同方案在不同自然状态下的损益值
E. 存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态
[判断题]企业决策技术包括确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。( )
[多项选择]风险型决策方法包括（ ）。
A. 决策树
B. 收益矩阵
C. 微分法
D. 线性规划
E. 敏感性分析
[单项选择]( )使风险分析定量化，为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供科学依据。
A. 风险识别
B. 风险估测
C. 风险评价
D. 选择风险管理技术
[单项选择]( )是使风险管理建立在科学的基础上，使风险分析定量化，为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供科学依据的风险管理环节。
A. 风险识别
B. 风险评价
C. 风险预防
D. 风险估测
[单项选择]______不仅使风险管理建立在科学的基础上，而且使风险分析定量化，为风险管理者进行风险决策、选择最佳管理技术提供了科学依据。
A. 风险识别
B. 风险估测
C. 风险评价
D. 选择风险管理技术
[单项选择]项目投资决策根据( )，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。
A. 项目问题的影响程度和范围
B. 决策中所涉及的方案个数及其相互关系
C. 决策问题重复情况
D. 决策问题所处的条件
[多项选择]非确定型决策包括( )。
A. 风险准则
B. 悲观准则
C. 乐观准则
D. 折中准则
E. 上进准则
[简答题][问题1] 画出该问题的风险决策树，你会选择玩哪个游戏
[填空题]当个人决定加入和生产时，组织问题就归结为为组织中个人的决策提供恰当的前提。在西蒙看来，提供决策前提的首要责任是______。
[多项选择]管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者极不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
A. 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险
B. 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险
C. 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险
D. 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资
E. 管理者认为只要能够本，就不存在风险
[多项选择]管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
A. 管理者认为风险对于成功必不可少，乐于承担风险
B. 管理者认为风险实际存在，敢于承担某些风险
C. 管理者认为较高风险将毁灭企业，需要减低或回避风险
D. 管理者认为应该选择没风险、利润太的项目投资
[单项选择]西蒙认为建立决策前提的中心手段是( )
A. 信息的获取
B. 方案的设计
C. 有效的沟通
D. 权威的行使
[多项选择]风险型决策的具体方法包括( )。
A. 最小可能法
B. 最大可能法
C. 期望值法
D. 后悔值法
E. 决策树法
