阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同,在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同,在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】【问题1】 测试是信息工程监理质量控制的主要方法与手段。软件测试是与开发紧密相关的一系列有计划的系统性活动。软件测试需要用测试模型去指导实践。软件测试专家通过测试实践总结出了很多很好的模型。V模型是最具有代表意义的测试模型,请将开发活动与相应的测试活动用连线连接。 |
试题一
阅读下列说明回答问题。
【说明】
某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控系统项目,该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目,涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制,需要集成多种厂商的设备。
接到任务后,项目经理小王开始着手编制项目管理计划,根据招标文件,小王列出了一个初步的进度计划,进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后,小王估计了项目的各项开销,确定了项目预算。项目团队已由公司指派,小王召开了项目启动会,将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后,由于天气原因,导致地铁土建工作的延误,因此影响到各厂商设备进场,整个项目进度滞后,监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议,口头通知项目组成员所以工作均推迟开展。
(1)请结合案例指出小王制定的初步进度计划中存在的最主要问题。
(2)请结合案例简要叙述在制定进度计划时通常应考虑哪些主要制约问题。
阅读下列说明回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明] 某企业想开发一套B2C系统,其主要目的是在线销售商品和服务,使顾客可以在线浏览和购买商品和服务,系统的用户的IT技能,访问系统的方式差异较大,因此系统的易用性、安全性、兼容性等方面的测试至关重要。
系统要求:
(1)所有链接都要正确;
(2)支持不同移动设备,操作系统和浏览器;
(3)系统需通过SSL进行访问,没有登录的用户不能访问应用内部的内容。
阅读以下说明,回答问题1至问题4。
【说明】 【问题1】
假定提供Web服务的两台Linux服务器IP地址分别为192.168.1.10和192.168.1.20。为了使用DNS循环机制,由主机名www.test.com对外提供一致的服务,需要在DNS服务器的test.com区域文件中增加下列内容:
www1 IN (1) 192.168.1.10
www2 IN (1) 192.168.1.20
WWW IN (2) www1
WWW IN (2) www2
通过DNS的循环机制,客户访问主机www.test.com时,会依次访问IP地址为 192.168.1.10和192.168.1.20的www主机。填写上面的空格,完成test.com文件的配置
阅读以下说明,回答问题1至问题6。
【说明】 【问题1】在控制面板的“添加/删除程序”对话框中选择(1),然后进入“应用程序服务器”选项,在(2)组件复选框中选择“文件传输协议(FTP)服务”,就可以在Windows2003中安装FTP服务。
(1)备选答案
A.更改或删除程序
B.添加新程序
C.添加/删除Windows组件
D.设定程序访问和默认值
(2)备选答案
A.ASP.NET
B.Internet信息服务(IIS)
C.应用程序服务器控制台
D.启用网络服务
试题四
阅读以下说明回答问题。
【说明】
B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目有A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理,B公司委派项目经历杨某负责跟进该项目。经初步调研,杨某发现该项目进度紧,任务中,用户需求模糊,可能存在较大风险。单B公司领导认为应该先签下该项目,其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中,根据赵某提供的初步需求说明,简单列出了系统应完成的各项功能的性能指标。杨某根据合同制定了项目的范围说明书。
可是随着需求调研的深入,杨某发现从A单位一些业务部门活动的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大,如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难,要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求应经包含在所欠合同条款中,并且这是一个固定预算项目,不可能在增加预算。双方对照合同条款逐条分析,结果杨某发现这些条款要么太粗,不够明确,要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。
杨某将上述情况汇报给了B公司主管领导,主管领导认为A单位为公司大客户,非常重要,要求杨某利用合同条款的模糊性,简化部分条款的功能实现,以保持成本和进度不变。
我来回答: