（三） 背景资料
某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm 钢管，采用顶管法旌工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，围护结构为巾800mm 钻孔灌注桩，设四道支撑。 工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。
顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由66m 改为8.8m，仍采用原龙门吊下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。 顶管正常顶进过程中，随顶程增加，总顶力持续增加，在顶程达三分之一时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。
问题
（三） 背景资料
某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm 钢管，采用顶管法旌工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，围护结构为巾800mm 钻孔灌注桩，设四道支撑。 工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。
顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由66m 改为8.8m，仍采用原龙门吊下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。 顶管正常顶进过程中，随顶程增加，总顶力持续增加，在顶程达三分之一时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。
问题
（一） 背景资料
A 公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15 跨25m 预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用￠1200mm 钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y 型独立式立柱。工程工期210 天，中标价2850 万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600 万元，其中管理成本（间接成本）占10﹪。根据总体安排，组建了以二级注册建造师（市政公用工程专用）王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件：
事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低。
事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500 万元，共支付利息30 万元。
事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30 天，导致总工期延迟10 天，未发生直接成本损失。
问题：
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