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发布时间:2023-12-18 07:27:03

[不定项选择]材料运输损耗费是以( )乘以相应材料损耗率来确定的。
A. 供应价
B. 材料原价
C. 材料原价十材料运杂费
D. 供应价十运输费

更多"材料运输损耗费是以( )乘以相应材料损耗率来确定的。"的相关试题:

[单项选择]行车干扰工程施工增加费是以______为基数,乘以相应费率计算而得。
A. 现场管理费
B. 受行车影响部分的工程的定额直接费之和
C. 受行车影响部分的工程的直接费之和
D. 受行车影响部分的工程的直接工程费之和
[不定项选择]材料采购及保管费,是以()乘以一定费率计算的。
A. 供应价+运输费
B. 供应价+运输损耗
C. 供应价
D. 材料运到工地仓库价格
[多项选择]开发利润率通常按照一定基数乘以相应的利润率来估算的,相应的利润率包括( )。
A. 直接成本利润率
B. 全部成本利润率
C. 成本利润率
D. 销售利润率
E. 投资利润率
[多项选择]以下用直接工程费乘以相应费率计算的措施费的是( )。
A. 环境保护费
B. 文明施工费
C. 安全施工费
D. 二次搬运费
E. 夜间施工增加费
[判断题]建筑安装工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。( )
[多项选择]公路桥涵设计时,作用的设计值规定为作用的( )乘以相应分项系数。
A. 标准值
B. 准永久值
C. 频遇值
D. 概算值
[判断题]施工技术装备费是由定额直接工程费与间接费之和为基数,乘以相应费率。( )
[判断题]施工技术装备费是由定额工程直接费与间接费之和为基数,乘以相应费率。 ( )
[单项选择]收益乘数法是将估价对象一年的某种收益,乘以相应的( )来计算其价值的方法。
A. 资本化率
B. 收益率
C. 收益乘数
D. 利息率
[判断题]不同类别资产实际权重与正常比例之和乘以相应资产类别的市场指数收益率的差,可以作为资产配置选择能力的一个衡量指标。( )
[判断题]现场经费包括临时设施费和现场管理费,它们的费用均以各类工程的直接费之和为基数乘以相应的费率计算。 ( )
[单项选择]食物蛋白质含量的测定可通过凯氏定氮法测定氮含量,然后乘以相应的折算系数,对于大多数动物性食物折算系数为()。
A. 2.65
B. 5.62
C. 6.25
D. 6.52
[简答题][背景材料] 某公司经市场预测,估计今后可能有运输业务,拟确定运输设备投资计划。估计今后能签订到大宗运输合同的概率为0.60,而只能签订少量运输合同的概率为0.4。现有两个投资方案,一是投资1050万元购买大型运输车队(A方案),二是投资350万元购买小型车队(B方案)。 若采用A方案,而又签订到大宗合同,在今后6年内,每年税前收入为500万元;若采用A方案,只签订到少数合同,则税前收入为150万元。那么在两年后公司要决定如何处理已有设备。有四种选择:第一种是公司将不用的设备出租,估计能出租全部闲置设备的概率是0.7,在出租的4年内每年公司总的税前收入为400万元,只能出租部分闲置设备概率为0.3,4年内每年公司总的税前收入为200万元。第二种是先将设备暂存放在库房里不用,等待以后运输合同多时使用。估计在这段时期内有机会签到大宗合同和少量合同的概率分别是0.3和0.7。第三种是及时出售多余设备,估计在第二年末卖掉全部多余设备可得 400万元,另外保留的机械每年能获税前收入为180万元。第四种是卖掉全部车队,估计可得600万元。 若采用B方案,而又只签订到少量合同,在今后的6年每年税前收入为180万元;若采用B方案又能签订到大宗合同,那么在做出最初决策的1年后,公司又得对未来的行动做出决策。有三种方案可供选择:第一种是再购置更多的设备,花费750万元,获得满意合同收入的概率为0.7,余下的5年的年平均税前收入500万元,而合同签订不太理想的概率为0.3,余下的5年年平均税前收入为 150万元。第二种决策是租借更多的设备,有三种可能的结局:一是能以优惠的合同条件从其他单位租借到更多的设备,发生概率是0.2,估计5年内每年可得税前收入为350万元。二是租金尚可,但可租到的设备数量不足,发生的概率是0.3,估计5年内每年可得净收入250万元。三是租到设备的租金较贵但完全符合要求的设备,发生的概率为0.5,估计5年内每年平均收入为220万元。第三种是虽然有签订大宗合同的机会,但终因设备不足,又不准备租借设备,只能做有限合同工程,5年内平均每年净收入为200万元。若该公司的投资资金成本为12%,运输设备采用直线折旧法折旧,残值率为10%,折旧年限为6年。[问题] 试问该公司应采用何种运输设备投资方案
[简答题]

[背景材料]
某公司经市场预测,估计今后可能有运输业务,拟确定运输设备投资计划。估计今后能签订到大宗运输合同的概率为0.60,而只能签订少量运输合同的概率为0.4。现有两个投资方案,一是投资1050万元购买大型运输车队(A方案),二是投资350万元购买小型车队(B方案)。
若采用A方案,而又签订到大宗合同,在今后6年内,每年税前收入为500万元;若采用A方案,只签订到少数合同,则税前收入为150万元。那么在两年后公司要决定如何处理已有设备。有四种选择:第一种是公司将不用的设备出租,估计能出租全部闲置设备的概率是0.7,在出租的4年内每年公司总的税前收入为400万元,只能出租部分闲置设备概率为0.3,4年内每年公司总的税前收入为200万元。第二种是先将设备暂存放在库房里不用,等待以后运输合同多时使用。估计在这段时期内有机会签到大宗合同和少量合同的概率分别是0.3和0.7。第三种是及时出售多余设备,估计在第二年末卖掉全部多余设备可得 400万元,另外保留的机械每年能获税前收入为180万元。第四种是卖掉全部车队,估计可得600万元。
若采用B方案,而又只签订到少量合同,在今后的6年每年税前收入为180万元;若采用B方案又能签订到大宗合同,那么在做出最初决策的1年后,公司又得对未来的行动做出决策。有三种方案可供选择:第一种是再购置更多的设备,花费750万元,获得满意合同收入的概率为0.7,余下的5年的年平均税前收入500万元,而合同签订不太理想的概率为0.3,余下的5年年平均税前收入为 150万元。第二种决策是租借更多的设备,有三种可能的结局:一是能以优惠的合同条件从其他单位租借到更多的设备,发生概率是0.2,估计5年内每年可得税前收入为350万元。二是租金尚可,但可租到的设备数量不足,发生的概率是0.3,估计5年内每年可得净收入250万元。三是租到设备的租金较贵但完全符合要求的设备,发生的概率为0.5,估计5年内每年平均收入为220万元。第三种是虽然有签订大宗合同的机会,但终因设备不足,又不准备租借设备,只能做有限合同工程,5年内平均每年净收入为200万元。若该公司的投资资金成本为12%,运输设备采用直线折旧法折旧,残值率为10%,折旧年限为6年。
1.[问题]
试问该公司应采用何种运输设备投资方案

[单项选择]编制某单位工程施工图预算时,先根据地区统-单位估价表中的各分项工程工料单价,乘以相应的工程量并相加,得到单位工程的人工费、材料费和机械使用费三者之和,再加上措施费、间接费、利润和税金。这种编制预算的方法是( )。
A. 工料单价法
B. 综合单价法
C. 全费用单价法
D. 实物单价法

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