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[多项选择]工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据包括( )。
A. 国家的政策法规
B. 预算费用
C. 工程项目概况
D. 其他项目范围定义方面的经验
E. 分包合同中的一些规定
[多项选择]工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有 ( )。
A. 工程项目概况
B. 预算费用
C. 其他项目范围定义方面的经验
D. 分包合同中的一些规定
E. 国家的政策法规
[单项选择]某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况？（）
A. 高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B. 项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C. 职能部门经理对项目的支持力度不够
D. 关键干系人对项目的参与程度不够
[单项选择]项目管理单位协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的( )内容。
A. 技术
B. 标准
C. 人力
D. 资金
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构(WBS)
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]建设工程项目总进度目标是在项目( )定义的。
A. 决策阶段
B. 施工准备阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
[多项选择]项目的定义体现了项目的( )。
A. 相对性
B. 临时性
C. 任务性
D. 目标性
E. 唯一性
[多项选择]工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。
A. 具有的性质
B. 具有的规模
C. 建成后必须满足哪些使用功能
D. 主要的构成单元
E. 约束条件
[单项选择]工程项目范围定义的依据中，（）是定义项目范围最重要的依据。
A. 项目其他阶段的结果
B. 业主需求文件
C. 各种假设
D. 项目约束条件
[多项选择]WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如______与信息管理等。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
E. 安全管理
[多项选择]项目定义和项目目标论证包括( )。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 决策期工作流程
C. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
D. 项目编码体系分析
E. 实施期组织总体方案
