[简答题] 阅读下列说明，针对项目的合同管理，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额1150万元，建设内容包括搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
A公司为了把项目做好，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位c公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了两个星期后，由于政府B部门为了更好满足业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同，委托A公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于C公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府B部门两天无法正常办公，严重损害了政府B部门的社会形象，因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。 请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处，并说明理由。

阅读下列说明，针对项目的质量管理，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，并任命张工为项目经理。
张工在担任此新项目经理的同时，所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后，认为新项目刚刚开始，处于需求分析阶段，而原来的项目尚有某些重要工作需要完成，因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划，包括收集资料、编制分质量计划、并通过相应的工具和技术，形成了项目质量计划书，并按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。
在需求评审时，由于需求规格说明书不能完全覆盖该企业的业务需求，且部分需求理解与实际存在较大偏差，导致需求评审没有通过。

试题二
阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
如下是某信息系统集成项目合同节选部分，合同部分条款如下。
一、合同书
1．项目概况
该项目的主要任务是数据中心建设，其中包括整幢大楼的综合布线和数据中心应用支撑平台开发两部分内容。
2．项目范围
合同中约定的全部内容。
3．合同工期
2012年2月21日～2012年9月30日
4．合同价款和付款方式 本
项目采用总价合同，合同总价为贰仟叁佰万元人民币，并按照工程量逐段验收付款。工程竣工时支付全部合同价款。
5．质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方的最优质量标准。
6．维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7．变更条款 项
目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其他补充条款
1．承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2．建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3．承建方应按照项目经理j比准的施工内容组织设计和施工。
4．设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。