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发布时间:2023-11-12 22:03:12

[单项选择]

(2008年)某直辖市市民刘某拥有某小区30号楼的一套房屋的所有权。因为电信运营商X在该栋楼房刘某的屋顶安装了小灵通天线,刘某开始投诉,要求拆除该天线或采取其他补救措施。

如果刘某最终就此问题投诉至信息产业主管部门,信息产业主管部门经调查,确认责任属于X,则其有可能要求X承担的行政法律责任形式有()。
A. 责令改正
B. 行政处分
C. 吊销许可证
D. 对企业管理者处以罚款

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[单项选择]

(2008年)某直辖市市民刘某拥有某小区30号楼的一套房屋的所有权。因为电信运营商X在该栋楼房刘某的屋顶安装了小灵通天线,刘某开始投诉,要求拆除该天线或采取其他补救措施。

在下列法律法规中,刘某向运营商x投诉的依据是()。
A. 《反垄断法》
B. 《反不正当竞争法》
C. 《电信服务规范》
D. 《电信条例》
[简答题]2008年江苏公务员5月11日面试真题今年有三个农民工成为了人大代表,还有某直辖市确立了“农民工日”,在该日举行各种活动。对以上现象,谈谈你的看法。
[名词解释]所有权
[单项选择]( )是指享有或拥有财产所有权或具体享有财产所有权某一项权能以及享有与财产所有权有关的财产权利的人(自然人、法人)、单位、组织和国家。
A. 产权主体
B. 产权客体
C. 产权对象
D. 产权市场
[单项选择]所有权的权能中,______是所有权内容的核心,是拥有所有权的根本标志,是决定物之命运的一项权能。
A. 占有权
B. 使用权
C. 收益权
D. 处分权
[多项选择](一)某国在电信市场开放前仅有一家全国性电话运营商A.市场开放后,新成立了一家全国性电话运营商B和一家区域性电话运营商C,产生了网间互联互通问题。对此,该国电信管制机构出台的有关规定主要有:   (1)只要求运营商A向管制机构报批"互联规程",明确网间互联的程序、时限、互联点的数量、用于网间互联的交换机局址、提供或出租非捆绑网络元素的目录及费用等内容;   (2)规定运营商A有义务向其他的运营商提供与网间互联有关的网络功能、设备配置的信息,以及与互联有关的管道(孔)、杆线等通信设施的使用信息;   (3)设定运营商A的网间接入价格上限;   (4)运营商B、C有义务向电信运营商A提供与互联有关的网络功能、设备配置的计划和规划信息;   (5)互联双方应当对对方提供的信息保密,并不得利用该信息从事与互联无关的活动。 该国电信管制机构制定的有关网间互联规定( )。
A. 体现了网间互联的非歧视性原则
B. 有助于防止运营商A采取阻碍竞争的行为
C. 可能导致提升网间互联费
D. 有利于促成网间互联协议的达成
[判断题]企业财产的所有权属于投资者,企业拥有一切出资者投资形成的全部法人财产权。所以,出资者所有权与法人财产权是不可分离的。
[多项选择]财产所有权的原始取得不以原所有权人的所有权及转移所有权的意思为依据,而是直接依据法律的规定取得所有权,属于原始取得方法的有( )。
A. 原物的所有人取得孳息的所有权
B. 房屋所有人取得附合于自己房屋的财产的所有权
C. 国家取得所有人不明的埋藏物的所有权
D. 丙将丁委托保管的古画直接卖给了不知情的戊,戊取得古画的价有权
E. 继承人依法定继承方式取得遗产的所有权
[判断题]在买断式回购中,融券方不拥有标的债券的所有权;在质押式回购中,标的债券的所有权发生了转移()
[名词解释]土地所有权
[简答题]试题二 W公司与所在城市电信运营商Z公司签订了该市的通信运营平台建设合同。W公司为此成立了专门的项目团队,由李工担任项目经理,参加项目的还有监理单位和第三方测试机构。李工对项目工作进行了分解,制作出如下表所示的任务清单,经过分析后李工认为进度风险主要来自需求分析与确认环节,因此在活动清单定义的总工期基础上又预留了4周的应急储备时间。该进度计划得到了Z公司和监理单位的认可。 在项目启动与人员、资源调配(任务A.阶段,李工经过估算后发现编码、单元测试、集成测试(任务F.的技术人员不足。经公司领导批准后,公司人力资源部开始招聘技术人员。项目前期工作进展顺利,进入详细设计(任务E.后,负责任务E的骨干老杨提出,详细设计小组前期没有参加需求调研和确认,对需求文档的理解存在疑问。经过沟通后,李工邀请z公司用户代表和项目团队相关人员召开了一次推进会议。会后老杨向李工提出,由于先前对部分用户需求的理解有误,须延迟4周才可完成详细设计。考虑到进度计划中已预留了4周的时间储备,李工批准了老杨的请求,并按原进度计划继续执行。 任务E延迟4周完成后,项目组开始编码、单元测试和集成测试(任务F.。此时人力资源部招聘的新员工陆续到职,为避免进度延误,李工第一时间安排他们上岗,新招聘的员工大多是应届毕业生,即便有老员工的带领,工作效率仍然不高。与此同时,W公司领导催促要李工加快进度,李工只得组织新老员工加班。虽然他们每天加班,可最终还是用了20周才完成原来计划用15周完成的任务F。此时已经临近春节假期,在李工的提议下,W公司决定让项目组在假期结束前提前1周入驻Z公司进行现场安装与软硬件联合调试。由于Z公司和监理单位春节期间只有值班人员,无法很好地配合项目组工作,导致联合调试工作进展不顺利。为了把延误的进度赶回来,经公司同意,春节后一上班,李工继续组织项目团队加班。此时许多成员都感到身心疲惫,工作效率下降,对项目经理的安排充满了抱怨。请结合本案例简要叙述项目经理在进度管理中存在的主要问题。
[判断题]企业对资产负债表中的资产都拥有所有权。( )

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