[简答题]试题二（25 分） 阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某系统集成商A 公司承担了某科研机构的信息系统集成项目，建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。 在项目建设过程中，由于项目建设单位欲申报科技先进单位，需将此项目成果作为申报的重要内容之一，在合同签订后30 天内，建设单位向A 公司要求总工期由10 个月压缩到6 个月，同时增加部分功能点。 由于此客户为A 公司的重要客户，为维护客户关系，A 公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务，A 公司将应用软件分成了多个子系统，并分别组织开发团队突击开发，为提高效率，尽量采用并行的工作方式，在没有全面完成初步设计的情况下，有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作；同时新招聘了6 名应届毕业生加入开发团队。 在项目建设过程中，由于客户面对多个开发小组，觉得沟通很麻烦，产生了很多抱怨，虽然A 公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求，但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工，导致项目建设没有在约定的6 个月工期内完成，同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况，直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作；并且项目建设单位对A 公司按合同规定提出的阶段验收申请不予回应。[问题3]（10 分） 公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。

[简答题]

试题 二 　　
阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 　　
[说明] 　　
某“网站稿件管理发布系统”是采用J2EE架构开发的B/S系统，Web服务器、应用服务器以及数据库服务器部署在一台物理设备上。 　　
系统实现的功能主要包括稿件管理和文档上传下载。稿件管理模块可以对稿件进行增加、查询、删除、修改、显示和批准等操作，批准后的稿件即可在网站上发布；文档上传下载模块可以将稿件直接以Word文档的格式进行上传下载。 　　系统性能需求如下： 　　
（1）主要功能操作在5秒钟内完成； 　　
（2）支持50个在线用户； 　　
（3）稿件管理的主要功能至少支持20个并发用户； 　　
（4）在 50 个用户并发的高峰期，稿件管理的主要功能，处理能力至少要达到 8trans/s； 　　
（5）系统可以连续稳定运行12小时。

[问题1]
简要叙述“网站稿件管理发布系统”在生产环境下承受的主要负载类型。

[简答题]

试题二
阅读下列说明，回答问题 1 至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某多媒体电子出版物的开发步骤包括：A. 总体策划，B. 脚本设计，C. 系统的测试与优化，D. 选题的论证与筛选，E. 形成产品，F. 系统集成，G. 媒体资源的组织和编辑。

【问题2】
多媒体电子出版物在正式出版之前还要进行严格测试。请结合多媒体电子出版物的特点，简要说明界面测试、媒体测试及路径测试的内容和目的。

[简答题]试题二(20分) 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS(管理信息系统)开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织结构确定之后。双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。 6个月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法完全理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。 项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。[问题1](4分) 请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商A和企业B共同存在的问题。

[简答题]

试题二 阅读以下说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应的解答栏内。

某网络采用Linux DHCP服务器为主机提供服务，查看某主机的网络连接详细信息如图2-1所示。
请根据图2-1中补充完成Linux DHCP服务器中DHCP配置文件的相关配置项。„
subnet 192.168.1.0   netmask255.255.255.0 
{range 192.168.1.10 192.168.1.200;default-lease-time (3) :
max-lease-time  14400;
option subnet-mask (4)；
option routers (5)； 
option domain-name "myuniversity.edu.cn";option broadcast-address (6)  
optiondomain-name-servers (7) ,   (8) }

[简答题]

试题二 阅读以下说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应的解答栏内。

Linux服务器中DHCP服务程序/usr/sbin/dhcpd对应的配置文件名称是(1)，该文件的缺省目录是(2)。

[单项选择]试题二（15分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下，将机房工程分包给单位丁，并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件： 事件 1：在机房建设过程中，分包单位丁的施工人员为了赶工期，把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中，造成质量隐患，专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。 承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施，现在机房工程出现问题，应由分包单位丁承担一切责任。 事件2：在布线过程中，承建单位乙的施工人员违反规范要求，贪图一时方便，线缆不够长，接一段了事，旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工，线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。 事件3：在网络工程的实施过程中，由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响，承建单位乙向监理提交了进度变更申请。 [问题 1]（6分） 在事件1中： （1）发现机房工程存在质量隐患，承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任，这种态度为什么不对？ （2）总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知，有什么不妥之处吗？为什么？

[简答题]

试题二
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟开发一多用户电子邮件客户端系统，部分功能的初步需求分析结果如下：
（1）邮件客户端系统支持多个用户，用户信息主要包括用户名和用户密码，且系统中的用户名不可重复。
（2）邮件帐号信息包括邮件地址及其相应的密码，一个用户可以拥有多个邮件地址（如user1@123.com）。
（3）一个用户可拥有一个地址簿，地址薄信息包括联系人编号、姓名、电话、单位地址、邮件地址1、邮件地址2、邮件地址3 等信息。地址薄中一个联系人只能属于一个用户，且联系人编号唯一标识一个联系人。
（4）一个邮件帐号可以含有多封邮件，一封邮件可以含有多个附件。邮件主要包括邮件号、发件人地址、收件人地址、邮件状态、邮件主题、邮件内容、发送时间、接收时间。其中，邮件号在整个系统内唯一标识一封邮件，邮件状态有已接收、待发送、已发送和已删除4 种，分别表示邮件是属于收件箱、发件箱、已发送箱和废件箱。一封邮件可以发送给多个用户。附件信息主要包括附后件号、附件文件名、附件大小。一个附件只属于一封邮件，附件号仅在一封邮件内唯一。

该邮件客户端系统的主要关系模式如下，请填补（a）～（c）的空缺部分。
用户（用户名，用户密码）
地址簿（ （a） ，联系人编号，姓名，电话，单位地址，邮件地址1，邮件地址2，邮件地址3）
邮件帐号（邮件地址，邮件密码，用户名）
邮件（ （b） ，收件人地址，邮件状态，邮件主题，邮件内容，发送时间，接收时间）
附件（ （c） ，附件号，附件文件名，附件大小）

[简答题]

试题二
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某软件公司在研发一个城镇居民保险系统时，为了加快进度，测试工作在系统开发初步完成之后开始并直接进行系统测试。测试工程师针对界面进行了功能测试。测试工程师和开发工程师借助缺陷管理工具，交互进行测试与缺陷修复工作。测试期间发现系统的“文档审批”功能出现严重缺陷，开发工程师认为修改难度大，经测试工程师认可后决定暂停修复该缺陷，直到产品发布前，该缺陷在开发环境下被修复。随后，测试工程师在开发环境下针对该缺陷执行了有关的用例，进行了回归测试。回归测试结束后，开发工程师在开发环境下对产品直接打包发布。

测试开展的时间是过早、过晚还是合适？说明理由。

[简答题]

试题二
阅读下面说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
 M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电‐子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理，并且刚成功地‐领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目，因此公司指派王某带领原来的团队负责‐该项目。 
王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析、项目范围说明书等前期工‐作，并通过了审查，得到了甲方的确认。由于进度紧张，王某又申请从公司调来了2个‐开发人员进入项目团队。 
项目开始实施后，项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执，对发生的错误‐相互推诿。项目团队原成员认为新加入成员效率低下，延误项目进度；新加入成员则认为项目团队原成员不好相处，不能有效沟通。王某认为这是正常的项目团队磨合过程，‐没有过多干预。同时，批评新加入成员效率低下，认为项目团队原成员更有经验，要求‐新加入成员要多向原成员虚心请教。 
项目实施两个月后，王某发现大家汇报项目的进度言过其实，进度没有达到计划‐目标。

请为该项目设计一个项目章程（列出主要栏目及核心内容）