阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】| 【问题1】 建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的 |
| 投标单位 | 报价(万元) | 工期(月) | 近3年工程优良率(%) | 近3年承建类似工程(%) | 施工组织设计专家打分 |
| A
[简答题]
阅读以下说明，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目业主委托某监理单位实施开发阶段监理，业主并与某开发单位签订了开发合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便对信息系统工程的目标实施最佳有效控制，项目监理机构的总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题。
[简答题]
试题一 [简答题]
阅读下面信息系统工程监理的叙述，回答问题1、问题2、问题3和问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责实施阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。 工程实施前总监理工程师做了以下监理准备工作。 (1)责成总监理工程师代表主持编制该项目监理规划。 (2)责成总监理工程师代表编制监理实施原则。 (3)责成专业监理工程师编制监理实施程序。 (4)在监理会上授权总监理工程师代表有如下权利：签发工程款支付证书，调换不称职的监理人员，担任旁站工作，发现问题及时向总监理工程师报告。 总监理工程师代表编制的监理实施原则具体内容如下。 (1)监理工程师要维护有关各方的合法利益。 (2)监理工程师承担的职责应与业主授予的权利相一致。 (3)总监理工程师是工程监理的责任主体，是工程监理的权利主体。 (4)监理工程师还应为业主提供热情的服务，维护业主的正当利益。对承建单位进行严格的监理，把业主的风险全部转嫁给承包商。 (5)监理工程师对业主负责，谋求最大的经济效益，又要对国家负责，取得最佳的综合效益。 专业监理工程师编制监理实施程序如下。 (1)编制建设工程监理规划。 (2)规范化地开展监理工作。 (3)制定监理实施细则。 (4)确定总监理工程师，成立项目监理组织。
[简答题] 阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。 该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。 总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。 各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。 1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系 (1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分； (2)风险管理是为目标控制服务的； (3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性； (4)风险对策强调的是被动控制。 2．信息系统工程建设风险的两个基本点 (1)信息系统工程建设风险大； (2)目标的现实性。 3．风险管理过程的5个方面 (1)风险识别； (2)进度风险； (3)风险对策决策； (4)安全风险； (5)检查。 4．信息系统工程风险 从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险： (1)进度风险； (2)安全风险； (3)风险评价； (4)实施决策。 5．信息系统工程风险管理目标的具体表述 (1)实际投资超过计划投资； (2)实际工期不超过计划工期； (3)实际质量满足预期的质量要求； (4)目标的明确性。 6．风险管理目标的确定 (1)风险目标管理与业主的总体目标一致； (2)目标的现实性； (3)建设过程安全； (4)目标的层次性。 专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。 |
