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[多项选择]根据变革的推进方式，组织变革可以分为激进式变革和渐进式变革两种基本类型。渐进式变革( )。
A. 往往是企业被迫的选择
B. 往往是企业主动的选择
C. 要求有强有力的领导
D. 要求领导对细微的变化保持敏感
E. 要求在企业内部建立持续变革的文化
[多项选择]行政组织变革的基本目标包括（）
A. 提高行政组织对外在环境的适应力、改造力
B. 加强行政组织自身的稳定性与协调性
C. 增加行政组织的自我服务功能
D. 提升行政组织的合法性
E. 增强行政组织的功利性
[简答题]结合组织变革力场分析方法，谈谈组织管理者如何克服阻力，实施组织变革。
[简答题]谈谈如何面对组织变革的阻力，排除组织变革阻力有什么方法？
[多项选择]组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ）
A. 改革方式太过于激烈
B. 生产经营情况更加恶化
C. 改革使他们失去了工作的安全感
D. 一部分员工与领导因循守旧
E. 改革冲击他们已习惯的工作方法
[单项选择]施工组织设计技术经济分析中，( )的目的在于通过分析各主要指标，评价施工组织设计的优劣，并为领导批准施工组织设计提供决策依据。
A. 施工平面图分析
B. 全面分析
C. 进度计划分析
D. 综合分析
[多项选择]设立链条组织的目的在于( )。
A. 减少交易、存货及运送费用
B. 改进价值链中的瓶颈部分
C. 改进无效率部分
D. 节约筹资成本
[单项选择]在组织变革与发展中如果涉及重新建构组织以及组织所处环境的观念，这种变革属于 ( )
A. 渐进式变革
B. 激进式变革
C. 平缓式变革
D. 跳跃式变革
[多项选择]近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为（ ）
A. 等级化
B. 扁平化
C. 网络化
D. 柔性化
E. 线性化
[简答题]简述组织变革阻力的产生原因及克服变革阻力的方法。
[简答题]联系实际谈谈组织管理者如何制定组织变革的方案。
