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发布时间:2024-03-29 07:59:29

[简答题]

(二)施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。
合同中约定:
①人工费综合单价为45元/工日;
②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;
③施工总承包单位须配有应急备用电源。
工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,1台挖掘机陷入淤泥中。
事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求 5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2
针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
问题:

事件一~事件三中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立分别说明理由。

更多"(二)施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合"的相关试题:

[简答题]

(二)施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。
合同中约定:
①人工费综合单价为45元/工日;
②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;
③施工总承包单位须配有应急备用电源。
工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,1台挖掘机陷入淤泥中。
事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求 5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2
针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
问题:

事件一~事件三中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
[简答题]
(二)

[背景资料]
施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。停工期间造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗石石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2
针对事件一~三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
事件一~三中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立分别说明理由。
[简答题]施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:(1)人工费综合单价为45元/工日;(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2
针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
[问题]
事件一到事件三中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立分别说明理由。
[简答题]

(二)
背景资料
施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。
合同中约定:
①人工费综合单价为45元/工日;
②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天;
③施工总承包单位须配有应急备用电源。
工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件一:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班),并进行维修保养,导致停工2天,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
问题

事件一到事件三中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
[简答题]某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同文本》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩墓工程分包给一家专业施工单位。开工前: (1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位。 (2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点。 (3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料。 (4)在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中,监理人员发现: (1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。 (2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土。 (3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 [问题]1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。 2.对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理 3.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由。
[简答题]某工程项目建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前:
1.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;
2.在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;
3.总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;
4.在合同约定开工日期前的5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中,监理人员发现:
1.按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材料检验不合格;
2.在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;
3.该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时:
总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题
对施工过程中出现的问题,监理人员应如何处理

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