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发布时间:2024-02-13 19:19:08

[简答题]

监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件;

事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。建设单位的说法是否正确?为什么?

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[简答题]监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3;专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
【问题】
[简答题]监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件: 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称;乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用。总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔,建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 [问题]1.请指出总监理工程师在事件1中行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理 2.事件2中,甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么 3.专业监理工程师是否有权签发本次暂停令为什么下达工程暂停令的程序有无不妥之处请说明理由。 4.甲施工单位的说法是否正确为什么乙施工单位的损失应由谁承担 5.建设单位的说法是否正确为什么
[简答题]

监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件;

事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?


[简答题]

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 
基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。 
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。

1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥说明理由。
2.建设单位的哪些做法不妥?
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
4.施工单位不同意无偿修复是否正确为什么工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?


[简答题][背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务,监理单位任命了总监理工程师。
1.项目总监理工程师为了满足业主的要求,拟订了监理规划编写提纲如下:
(1)收集有关资料;
(2)分解监理合同内容;
(3)确定监理组织;
(4)确定机构人员;
(5)设计要把关,按设计和施工两部分编写规划;
(6)图纸不齐,按基础、主体、装修三阶段编写规划。[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容,为什么
2.总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。
(1)工程概况
(2)监理目标
1)工期目标:控制合同工期24个月;
2)质量等级:控制工程质量达到优良;
3)投资目标:控制静态投资××万元。
(3)设计阶段监理工作范围
1)收集设计所需技术经济资料;
2)配合设计单位开展技术经济分析;
3)参与主要设备、材料的选型;
4)组织对设计方案的评审;
5)审核工程概算;
6)审核施工图纸;
7)检查和控制设计进度。
(4)施工阶段监理工作范围
1)质量控制
事前控制:
a.审核总包单位的资质;
b.审核总包单位质量保证体系;
c.原材料质量预控措施,见下表;
质量预控措施表
材料名称
技术要求
质量控制措施与方法
[简答题]某工程项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理业务。施工总承包单位将屋面防水工程分包给一家专业施工单位,施工过程中发生了以下事件。
事件1:总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时,发现图纸中部分设计不当,即通过计算修改了图纸中不当之处,并直接签发给施工总承包单位。
事件2:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件3:分包单位在屋面防水工程施工完成后,向监理方报送了工程结算书和工程款支付申请,监理方案审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。
事件4:竣工验收总承包单位将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师签署竣工报验单后向监理单位提交了质量评估报告。收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
事件5:整理了以下施工阶段监理资料:工程进度计划、立项文件、来往函件、招投标及合同文件、质量缺陷与事故处理文件、建设用地征地拆迁文件、开工审批文件、勘察设计文件、报验申请表、竣工图纸。
[问题]1. 1.总监理工程师对事件1的处理是否妥当,说明理由。
2.总监理工程师对事件2的处理是否妥当,说明理由。
3.总监理工程师对事件3的处理是否妥当,你认为监理方应当如何处理
4.在事件4中,竣工报验单属于《建设工程监理规范》附录三类表式的哪一种
5.针对事件5中,找出不属于施工阶段监理资料的内容。
[多项选择]某监理单位与业主签订了一份委托监理合同,承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务,监理单位在编制监理规划时,( )。
A. 应由项目总监理工程师主持
B. 应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
C. 设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D. 专业监理工程师应参与编制
E. 应由监理员主持

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