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发布时间:2023-12-10 00:54:19

[简答题]设计公司计划招聘汽车设计师,该职位的职责如下: 职位名称:汽车设计师 职责描述: § 负责汽车电子以及其他控制单元的设计,开发和测试; § 与其他工程师一起和客户共同确定开发需求 § 对设计项目可行性进行研究,并进行评估; § 负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。 问题: 招聘时应从哪些方面进行选拔?并分别指出至少一种具体的选拔方法。

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[简答题]设计公司计划招聘汽车设计师,该职位的职责如下: 职位名称:汽车设计师 职责描述: § 负责汽车电子以及其他控制单元的设计,开发和测试; § 与其他工程师一起和客户共同确定开发需求 § 对设计项目可行性进行研究,并进行评估; § 负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。 问题: 公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估,在此过程中,员工、部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么?
[简答题]计划设计
[单项选择]
某汽车公司的设计师,从人类工效学原理与应用的角度,他在汽车设计时应思考哪些问题。
关于驾驶室的设计,他要考虑的因素,不包括
A. 驾驶室内音响效果良好,适合司机听音乐
B. 将各种操纵杆装在可让司机坐在座位上操作的部位
C. 正前方和两侧都是大玻璃窗,扩大司机的视野
D. 操纵杆把手的材料、结构、形状、位置,使司机凭触觉就能操作
E. 驾驶室密闭性良好,改善外界客观环境对司机工作效能的影响
[单项选择]为了控制各专业的设计进度,应编制设计进度作业计划。该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程( )工日定额及所投入的设计人员数编制。
A. 初步设计
B. 技术设计
C. 施工图设计
D. 设计
[多项选择]设计承包商编制的设备设计计划包括( )。
A. 项目质量目标
B. 对设计质量管理的要求
C. 项目概况
D. 设计采用的标准、规范
E. 适用的法律和法规要求
[多项选择]企业内部控制设计的原则主要是:制定明确的目标、计划和预算;确定组织机构和职责划分;清晰的岗位授权规定;科学的合理的程序化管理;( )。
A. 完善的文件记录保存制度
B. 有效的风险管理
C. 负责的监督评审
D. 良好的员工行为规范
E. 设置必要的控制点
[简答题]谈谈设计师的社会职责,结合设计实例来分析设计对人的关怀意义。并谈谈你对“易理解性和易使用性”的设计原则的理解,举例说明在设计中应如何把握 (45分)
[判断题]设计概算的编制依据是设计计划任务书。( )
[单项选择]

(2007年案例分析第四大题,第83~86题)   某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。

为了实现本月的目标利润,需要生产和销售车灯()个。
A. 4900
B. 4700
C. 4500
D. 4300
[多项选择]计划设计的原则
A. 目标原则
B. 整体性原则
C. 前瞻性原则
D. 弹性原则
E. 从实际出发的原则
[多项选择]在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的()。
A. 名称
B. 规格
C. 负责人
D. 绘制人姓名
E. 出图日期
[单项选择]某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。
为了实现本月的目标利润,需要生产和销售车灯( )个。
A. 4900
B. 4700
C. 4500
D. 4300

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