更多"垂直整合战略"的相关试题:
[多项选择]垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为( )几种战略。
A. 后向一体化(向价值链的上游延伸)
B. 前向一体化(向价值链的下游延伸)
C. 混合型多元化(不相关多元化)
D. 垂直一体化
E. 横向一体化
[判断题]在物流战略方案中，综合型物流经营战略其功能整合程度低。
[判断题]在物流战略方案中，专业型物流经营战略，其功能整合程度高。
[简答题]在物流战略方案中，专业型物流经营战略，其功能整合程度低。( )
[多项选择]
|
沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。 |
根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力具有( )的特征。
A. 延展性
B. 动态性
C. 独特性
D. 静态性
[多项选择]收购公司在实施收购战略之后，整合的内容有（）。
A. 经营战略的整合
B. 管理制度的整合
C. 资金的整合
D. 人事安排与调整
[简答题]网络营销与传统营销的整合指的是什么其战略有哪些
[多项选择]按物流服务的范围和机能整合性，物流企业的战略可分为( )。
A. 运送代理型企业的战略
B. 缝隙型企业的战略
C. 先驱型企业的战略
D. 维持(稳定)战略
E. 机能结合型企业的战略
