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[简答题]
论工作流管理技术在BPR中的应用
BPR(Business Process
Reengineering)是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计，以降低企业成本，提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行，以及人与应用软件之间交互的信息技术手段，目前已经成为实施BPR时最广泛采用的技术之一。
请围绕“工作流管理技术在BPR中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
| 详细论述你参与分析和开发的BPR项目的主要实施步骤，以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用。 |
[简答题]
论工作流管理系统的分析和实现
工作流管理系统是一个软件系统，它完成工作流的定义和管理，并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行。工作流管理系统提供了三种基本功能：过程建模(工作流过程和相关活动的定义与建模功能)；工作流运行控制(在一定的运行环境下，执行工作流过程并完成每个过程中活动的排序和调度功能)以及运行阶段的人机交互功能。
请围绕“工作流管理系统的分析和实现”论题，依次从以下一个方面进行论述。
| 概要叙述你参与分析和开发的工作流管理项目以及你所担任的主要工作。 |
[简答题]business process re-engineering (BPR)
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[判断题]存储合理化实施办法包括实行ABC管理、应用预测技术以及科学的库存管理和控制等。
[简答题]论软件项目管理技术及其应用 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。 请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。 2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。 3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
[多项选择]信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在( )中开发和应用信息技术。
A. 项目决策阶段的开发管理
B. 项目实施阶段的项目管理
C. 项目运行阶段的设备管理
D. 项目使用阶段的设施管理
E. 项目评价阶段的信息管理
[单项选择]新技术应用方案的技术经济分析方法分类中，按分析的内容不同，新技术应用方案的技术经济分析分为( )。
A. 差额分析、经济分析和综合分析
B. 单价分析、技术分析和综合分析
C. 技术分析、经济分析和平均分析
D. 技术分析、经济分析和综合分析
[判断题]不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用
[判断题]不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式的不同、不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。
[单项选择]配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的任务。
A. 控制特征的变更
B. 实施审计，以证实符合要求
C. 允许自动批准变更
D. 识别某事项或系统的性能和物理特征
[多项选择]不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。其中生产方式包括：（）
A. 流水生产
B. 离散制造
C. 项目生产
D. 备货生产
E. 按订单设计生产
[单项选择]网络技术在人力资源管理中应用最快的领域是______
A. 网上招聘
B. 网上培训
C. 绩效考核
D. 薪酬管理
