简述行业竞争结构分析的内容。-我要搜题网

[简答题]简述波特的行业竞争结构分析模型。

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[多项选择]下列属于行业竞争结构分析模型中横向竞争力量的是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 现有企业的竞争
E. 客户讨价还价的能力

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[多项选择]在行业的竞争结构分析中，行业内存在着的竞争力量包括( )。
A. 行业内现有的竞争者
B. 需求方
C. 供给方
D. 替代品
E. 潜在进入者

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[单项选择]行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是______。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁

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[多项选择]行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为( )。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供给方
D. 需求方
E. 行业内现有的竞争者

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[多项选择]行业竞争结构分析中，新进入者威胁的大小取决于( )。
A. 可能遇到的现有企业的冲击
B. 对产品的了解
C. 市场供求状态
D. 行业的进入障碍
E. 整合能力

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[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（　　）

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[单项选择]在产业结构分析模型中，在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是( )
A. 买方讨价还价的能力
B. 卖方讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 行业内企业竞争激烈程度

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[简答题]简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。

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[多项选择]根据行业的竞争结构分析，对于钢铁冶炼厂来说，其需方包括______。
A. 铁矿石厂
B. 建筑公司
C. 商业银行
D. 汽车厂

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[简答题]试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响。

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[多项选择]竞争力分析时，具体项目的优劣势分析内容包括（）。
A. 自然资源占有的优势、劣势
B. 工艺技术和装备的优势、劣势
C. 规模效益的优势、劣势
D. 价格的优势、劣势
E. 项目方案的优势、劣势

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[简答题]

E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。
1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。
4．由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表2所示。

表2 E公司内部和外部因素评价

关键内部因素

权重

得分

关键外部因素

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