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发布时间:2023-10-22 07:26:32

[单项选择]某系统集成项目为满足某种软件产品的市场需求,拟提出自主开发、部分研发任务外包和外购3个方案。假设各方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值如表8-5所示。假设该项目经营期为10年,那么该项目所作的决策最可能是______。
表8-5 不同销路的损益表
方案 一般 需要投资(万元)
自主开发 80 60 50 300
部分研发任务外包 30 20 15 80
外购 50 40 25 160

A. 选择自主开发方案
B. 选择部分研发任务外包方案
C. 选择外购方案
D. 条件不足,无法得出结论

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[单项选择]某系统集成项目为满足某种软件产品的市场需求,拟提出自主开发、部分研发任务外包和外购3个方案。假设各方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值如表所示。假设该项目经营期为10年,那么该项目所作的决策最可能是______。 不同销路的损益表
方案 好 一般 差 需要投资(万元) 自主开发 80 60 50 300 部分研发任务外包 30 20 15 80 外购 50 40 25 160
A. 选择自主开发方案
B. 选择部分研发任务外包方案
C. 选择外购方案
D. 条件不足,无法得出结论
[单项选择]某公司为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表7-1。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是______。
表7-1 展销会各种收益和会场租赁费用表
A. 选择新建方案
B. 选择扩建方案
C. 选择改建方案
D. 条件不足,难以选择
[单项选择]某公司为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建、改建3个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表4-4。预计项目经营期为8年。那么该公司所做的决策是 (66)
方案 好(P1=0.3) 一般(P2=0.5) 差(P3=0.2) 需要投资(万元)
新建 50 25 10 160
扩建 40 20
表4-4 展销会各种收益和会场租赁费用表
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[判断题]市场因子即指能够明显引起某种产品市场需求变化的实际因素。 ( )
[单项选择]区域写字楼市场需求状况分析项目中,区位、市场稀缺性等属于( )。
A. 客户主要特征
B. 外部因素关注重点
C. 内部因素关注重点
D. 项目本体因素关注重点
[单项选择]按项目的经济效益和市场需求划分的工程项目不包括( )。
A. 竞争性项
B. 生产性项目
C. 基础性项
D. 公益性项目
[单项选择]从均衡位置出发,如果某种商品的市场供给减少,而市场需求保持不变,则( )。
A. 均衡价格下降
B. 均衡量上升
C. 均衡价格与均衡数量都减少
D. 均衡价格提高,均衡量下降
[单项选择]某项目为满足某种产品的巾场需求,拟定出新建、扩建和改建3个方案。在方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表。假设该项目经营期为10年,那么该项门所做的决策足 (68)

不同销路的损益表 方案 好 一般 差 需要投资(万元) 新建 100 80 50 300 扩建 50 40 25 160 改建 30 20 15 80
A. 选择新建方案
B. 选择扩建方案
C. 选择改建方案
D. 条件不足,无法得出结论

[单项选择]市场需求预测,对企业来讲,最主要的是市场需求和企业需求预测。以下不属于市场需求预测主要环节的是( )。
A. 环境预测
B. 行业预测
C. 企业销售预测
D. 人员预测
[单项选择]对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中,不属于市场需求预测主要环节的是( )。
A. 环境预测
B. 行业预测
C. 企业销售预测
D. 人员预测
[单项选择]某种情况下病人自主选择权无效属
A. 医师义务
B. 医师权力
C. 患者权力
D. 患者义务
E. 医患权力
[单项选择]某种情况下患者自主选择权无效属于
A. 医师义务
B. 医师权利
C. 患者权利
D. 患者义务
E. 医患权利
[判断题]需求有个人需求和市场需求。个人需求是单个消费主体的需求。( )
[单项选择]甲、乙、丙、丁共同设立A有限责任公司,丙拟提起解散公司诉讼。根据公司法律制度的规定,丙拟提出的下列理由中,人民法院应予受理的是( )。
A. 以公司董事长甲严重侵害其股东知情权,其无法与甲合作为由
B. 以公司管理层严重侵害其利润分配请求权,其股东利益受到重大损失为由
C. 以公司被吊销企业法人营业执照而未进行清算为由
D. 以公司经营管理发生严重困难,继续存续会使股东利益受到重大损失为由
[单项选择]

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容主要有技术可行性、()。

项目可行性研究报告的内容主要有技术可行性、()。
A. 组织可行性、操作可行性
B. 组织可行性、财务可行性
C. 系统可行性、财务可行性
D. 系统可行性、操作可行性

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方案
好(P1=0.3)
一般(P2=0.5)
差(P3=0.2)
需要投资(万元)
新建
50 25 10 160
扩建
40 20 8 110