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[判断题]为了降低配送成本而采用的延迟策略包括两种实施方式：形成延迟和时间延迟。
[判断题]产品生命周期短、销售波动性大、价格竞争激烈、市场变化大、产品的提前期短的产品可以采用延迟策略降低成本。
[单项选择]分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[判断题]配送过程中只可以采用时间延迟方式实施延迟策略。
[判断题]采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单。
[简答题]判断并说明：采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做得较好。
[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析
[判断题]物流成本管理并不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。( )
[判断题]物流成本管理是物流管理的重要内容，而物流成本管理的前提是物流成本计算。
[单项选择]采用延迟策略的基本前提是______。
A. 生产工序的衔接
B. 信息传递速度快
C. 上下游企业之间的配合
D. 产品的标准化
[单项选择]采用延迟策略的一个基本前提是______。
A. 订单批量足够大
B. 信息传递要非常快
C. 客户不是太重要
D. 订单时间要求不紧
[多项选择]施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列（）的建立。
A. 组织制度
B. 工作程序
C. 业务标准
D. 成本计划
E. 责任制度
[简答题]施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：
(1)成本管理最低化原则。
(2)全面成本管理原则。
(3)成本责任制原则。
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：
(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
[问题]
在该案例中，成本管理原则是否完善若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。
