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发布时间:2023-10-23 14:43:22

[简答题]某实施监理的工程项目,监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
[问题]
以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么

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[简答题]某实施监理的工程项目,监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
[问题]
监理规划内容的针对性要求是什么
[简答题]某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后,总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标,以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中,分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务,以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下:
(一)设计阶段的监理工作范围和任务
1.审查可行性研究报告。
2.投资控制方面:
(1)收集设计所需技术经济资料数据,协助业主制定投资目标规划;
(2)配合设计单位开展技术经济分析,优化设计,促进设计投资合理化;
(3)审核工程概算;
3.进度控制方面:
(1)与外部协调,保证设计顺利进行;
(2)制定建设工程总进度计划,力求按计划要求进行设计,检查与控制设计进度;
4.质量控制方面:
(1)协助业主制定工程质量目标和水平,提出“设计要求”文件;
(2)配合设计单位优化设计,在保障设计质量的前提下,协助设计单位开展限额设计;
(3)审查阶段性设计成果;
(4)进行设计跟踪,及时发现设计质量问题并协调解决;
(5)组织及参加设计交底及图纸会审;
(6)进行工程变更审查,严格控制设计变更;
……
(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务
1.协助业主编制招标文件。
2.协助业主编制标底。
(三)施工阶段的监理工作范围与任务
1.质量控制方面:
(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系;
(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案;
(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认;
(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制;
(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作;
(6)监督检查工序质量,严格工序交接检查制度,做好隐蔽工程检查;
(7)做好中间质量验收工作及质量签证;
(8)审查设计的施工图纸质量,提出修改意见;
2.进度控制方面:
(1)审查施工单位提交的施工进度计划,确认其可行性;
(2)及时协调有关各方的关系;
(3)
[简答题]某建设工程项目,建设单位将施工任务发包给了一家具备相应资质的建筑工程施工公司,并将工程的监理任务委派给一家监理公司,总监理工程师为付某,总监理工程师代表为林某,另有土建专业监理工程师金某、水电专业监理工程师杜某、钢结构专业监理工程师白某。为了保证各监理工程正确履行监理职责,监理单位编制了监理规划文件,明确了监理工作方法与措施。
在工程开工前,施工单位根据业绩、技术经济实力等因素选择了相应的分包单位,签订了施工分包合同,并填写了《分包单位资质报审表》提交给总监理工程师。总监理工程师在审查了该报审表后签认和审查意见,同意选择该分包单位。在征得了总监理工程师的同意之后,分包单位正式进场施工。
在土建工程施工过程中,发生了某意外事件(持续发生),承包单位提交了工期索赔意向报告,并随时提交延期事件的详细报告,同时在该事件结束后向监理单位提交了《工程延期申请表》经监理单位审核与评估后同意了施工单位的该申请,由土建专业监理工程师金某与施工单位、建设单位协商一致后,签发了《工程延期审批表》。
该监理单位编制的监理规划文件中应在哪些方面明确监理工作方法与措施
[单项选择]对建设工程项目的结构主要部位除了常规检查外,还要在分部工程验收时,要求建设单位将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后______天内报送工程质量监督机构备案。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
[简答题]试题一(20分) 某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。 事件1:监理规划中明确的部分工作如下: (1)论证工程项目总投资目标; (2)制订施工阶段资金使用计划; (3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划; (4)审查确认施工分包单位; (5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明; (6)协助建设单位确定招标控制价; (7)计量已完工程; (8)验收隐蔽工程; (9)审核工程索赔费用; (10)审核施工单位提交的工程结算书; (11)参与工程竣工验收; (12)办理工程竣工备案。 事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。 事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。 事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。 【问题】 针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。

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