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发布时间:2023-12-09 02:37:21

[简答题]某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1.为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:
(1)编制建设工程监理规划的重要性。
(2)监理规划由谁来组织编制。
(3)规定其编制的程序和步骤。
2.收集制订编制监理规划的依据资料:
(1)施工承包合同资料。
(2)建设规范、标准。
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料。
(4)反映监理项目特征的有关资料。
(5)关于项目承包单位、设计单位的资料。
3.监理规划编制如下基本内容:
(1)组织好各设计单位之间的协调。
(2)工程概况。
(3)监理工作范围和工作内容。
(4)监理规划交底。
(5)项目监理工作责任。
(6)工程基础施工组织等。
[问题]1.建设工程监理规划的重要性是什么
2.在—般情况下,监理规划应由谁来组织编制
3.在所收集的制定监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料
4.在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系
5.所编制的监理规划内容中,哪些内容应该编入监理规划中回答并请进一步说明它们包括哪些具体内容。
6.项目法人要求编制完成的时间合理吗

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[简答题][背景] 某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 1.为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题: (1)编制建设工程监理规划的重要性; (2)监理规划由谁来组织编制; (3)规定其编制的程序和步骤。 2.收集制订编制监理规划的依据资料: (1)施工承包合同资料; (2)建设规范、标准; (3)反映项目法人对项目监理要求的资料; (4)反映监理项目特征的有关资料; (5)关于项目承包单位、设计单位的资料。 3.监理规划编制如下基本内容: (1)组织好各设计单位之间的协调; (2)工程概况; (3)监理工作范围和工作内容; (4)监理规划交底; (5)项目监理工作责任; (6)工程基础施工组织等。 1.建设工程监理规划的重要性是什么 2.在一般情况下,监理规划应由谁来组织编制 3.在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料 4.在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系 5.所编制的监理规划内容中,哪些内容应该编入监理规划中并请进一步说明它们包括哪些具体内容。 6.项目法人要求编制完成的时间合理吗
[简答题]某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1.为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:
(1)编制建设工程监理规划的重要性。
(2)监理规划由谁来组织编制。
(3)规定其编制的程序和步骤。
2.收集制订编制监理规划的依据资料:
(1)施工承包合同资料。
(2)建设规范、标准。
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料。
(4)反映监理项目特征的有关资料。
(5)关于项目承包单位、设计单位的资料。
3.监理规划编制如下基本内容:
(1)组织好各设计单位之间的协调。
(2)工程概况。
(3)监理工作范围和工作内容。
(4)监理规划交底。
(5)项目监理工作责任。
(6)工程基础施工组织等。
[问题]
[简答题]【背景材料】 某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题: 1.编制建设工程监理规划的重要性; 2.监理规划由谁来组织编制; 3.规定其编制的程序和步骤。 二、收集制订编制监理规划的依据资料: 1.施工承包合同资料; 2.建设规范、标准; 3.反映项目法人对项目监理要求的资料; 4.反映监理项目特征的有关资料; 5.关于项目承包单位、设计单位的资料。 三、监理规划编制如下基本内容: 1.组织好各设计单位之间的协调; 2.工程概况; 3.监理工作范围和工作内容; 4.监理规划交底; 5.项目监理工作责任; 6.工程基础施工组织等。 【问题】 1.建设工程监理规划的重要性是什么 2.在一般情况下,监理规划应由谁来组织编制 3.在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料 4.在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系 5.所编制的监理规划内容中,哪些内容应该编入监理规划中并进一步说明它们包括哪些具体内容。 6.项目法人要求编制完成的时间合理吗
[简答题]【背景材料】 某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务,并由某监理单位承担其监理工作,该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。 【问题】 1.设备监理大纲的作用有哪些 2.设备监理大纲的编制依据是什么 3.设备监理规划的作用有哪些
[简答题][背景资料] 某设备监理单位承按了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 (一)收集制定编制设备监理规划的依据资料: 1.安装工程承包合同资料; 2.有关该项目的规范和标准; 3.该项目承包单位和设计单位的资料。 (二)计划编制的设备监理规划的基本内容如下: 1.设备工程项目概况; 2.设备监理工作范围和工作内容; 3.设备监理工作的目标; 4.设备监理规划交底; 5.设备监理工作程序和工作制度; 6.安装设计单位和安装单位之间的协调。 问题 1.一般情况下,设备监理规划应由谁来组织编制 2.在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的还应补充哪些方面的资料 3.设备监理规划与设备监理大纲之间有什么关系两者在编写上有什么不同 4.编制的设备监理规划的内容还存在哪些欠缺
[简答题]某监理单位承接了一工程项目施工阶段的监理工作。该建设单位要求监理单位必须在监理进场后的1个月之内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1.为了使编制工作顺利地在要求的时间范围内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:
(1)编制工程建设监理规划的重要性;
(2)监理规划由谁来组织编制;
(3)规定其编制的程序与步骤。
2.收集制订编制监理规划的依据资料:
(1)施工承包合同资料;
(2)建设规范及标准;
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料;
(4)反映监理项目特征的相关资料;
(5)有关项目承包单位、设计单位的资料。
3.监理规划编制的基本内容如下:
(1)各单位之间的协调程序;
(2)工程概况;
(3)监理工作范围及工作内容;
(4)监理工作程序;
(5)项目监理工作责任;
(6)工程基础施工组织等。
问题
工程建没监理规划的重要性是什么
[简答题]某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后,总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标,以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中,分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务,以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下:
(一)设计阶段的监理工作范围和任务
1.审查可行性研究报告。
2.投资控制方面:
(1)收集设计所需技术经济资料数据,协助业主制定投资目标规划;
(2)配合设计单位开展技术经济分析,优化设计,促进设计投资合理化;
(3)审核工程概算;
3.进度控制方面:
(1)与外部协调,保证设计顺利进行;
(2)制定建设工程总进度计划,力求按计划要求进行设计,检查与控制设计进度;
4.质量控制方面:
(1)协助业主制定工程质量目标和水平,提出“设计要求”文件;
(2)配合设计单位优化设计,在保障设计质量的前提下,协助设计单位开展限额设计;
(3)审查阶段性设计成果;
(4)进行设计跟踪,及时发现设计质量问题并协调解决;
(5)组织及参加设计交底及图纸会审;
(6)进行工程变更审查,严格控制设计变更;
……
(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务
1.协助业主编制招标文件。
2.协助业主编制标底。
(三)施工阶段的监理工作范围与任务
1.质量控制方面:
(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系;
(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案;
(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认;
(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制;
(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作;
(6)监督检查工序质量,严格工序交接检查制度,做好隐蔽工程检查;
(7)做好中间质量验收工作及质量签证;
(8)审查设计的施工图纸质量,提出修改意见;
2.进度控制方面:
(1)审查施工单位提交的施工进度计划,确认其可行性;
(2)及时协调有关各方的关系;
(3)
[简答题]某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:
(一)实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则,并将此要求写入监理规划中。
(二)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。
1.总监理工程师的岗位职责:
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;
(3)检查和监督监理人员的工作;
(4)审查和处理工程变更;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责:
(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(5)主持或参与工程质量事故的调查;
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):
(1)检查承包单位投入工程项目的人力、

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