题目详情
题目详情:
发布时间:2023-10-23 15:28:55

[简答题][说明]集成商A经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100元。
1.[问题1]对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。

更多"[说明]集成商A经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建"的相关试题:

[简答题][说明]集成商A经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发了变化,需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100元。
1.[问题1]对于业主的做法,你认为是否合适?并说明理由。
[简答题]

试题一
集成商A经过政府采购招标过程,承接国家机关B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为980万元,建设周期为2年。但在系统试运行阶段,由于《行政许可法》的颁布实施,B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能;B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资100万元。

问题1:对于业主的做法,你认为是否合适并说明理由。
[简答题]试题二 论电子政务信息共享整合 我国政府信息化经过多年的发展,政府各部门建设了许多信息化管理系统和业务处理系统。这些系统提高了部门的工作效率,改进了部门的工作方式和业务流程,最重要的是这些部门积累了大量的信息资源。但是,各个政府部门之间还存在着信息冗余、信息不一致和“信息孤岛”等现象。如果这些信息资源能够整合、共享,必然能够产生更大的社会效益和经济效益,为政府更好地履行公共服务、社会监管和宏观调控等职能发挥巨大作用。 请围绕“电子政务信息共享整合”论题,依次从以下三个方面进行论述。 (1)概要叙述你参与分析设计的电子政务系统以及你所担任的主要工作。 (2)分析系统中主要的信息资源及与其他系统的关系,论述系统在信息共享、整合应用等方面存在哪些问题及其解决方案。 (3)结合该系统用户的职能,具体阐述信息共享整合对政府实施电子政务项目的重要意义。
[简答题]说明下列情况是无效合同还是可撤销合同,并说明原因: (a)合同规定不受法院的审判管辖; (b)合同中直接涉及关于性的不道德的规定。
[简答题][说明]
某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理,鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难,此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8月4日开始。该项目要求在2006年12月29日完成,否则将严重影响钢铁公司A的业务。
时间已到2006年8月8日,钢铁公司A希望系统集成商B能在8月15日前能够提交项目建议书。钢铁公司A对项目的进度非常关注,这是他们选择集成商的重要指标之一。根据经验、钢铁公司A的实际情况和现有的资源,鲍某组织制定了一个初步的项目计划,通过对该计划中项目进度的分析预测,鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同,希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证,首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧,李某认为鲍某不帮助销售拿合同,鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制订了一个切实可行的进度计划,虽然其报价比竞争对手略高,但评标委员会认为该方案有保证,是可行的,于是系统集成商B中标。系统集成商B中标后,由其实施部负责项目的实施。
1. 在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求
[简答题]【说明】
某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理,鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难,此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8月4日开始。该项目要求在2006年12月29日完成,否则将严重影响钢铁公司A的业务。
时间已到2006年8月8日,钢铁公司A希望系统集成商B能在8月15日前提交项目建议书。钢铁公司A对项目的进度非常关注,这是他们选择集成商的重要指标之一。根据经验、钢铁公司A的实际情况和现有的资源,鲍某组织制订了一个初步的项目计划,通过对该计划中项目进度的分析预测,鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同,希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证,首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧,李某认为鲍某不帮助销售拿合同,鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制订了一个切实可行的进度计划,虽然其报价比竞争对手略高,但评标委员会认为该方案有保证,是可行的,于是系统集成商B中标。系统集成商B中标后,由其实施部负责项目的实施。
【问题1】
在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求
[单项选择]被保险人在合同规定的期限内死亡,或在合同规定期限期满时仍生存,保险人均按照合同规定给付保险金的保险是( )。
A. 死亡保险
B. 生存保险
C. 生死两全保险
D. 年金保险
[单项选择]某公司2012年2月购进3辆小轿车,排气量均为2.0升,按合同规定车辆当月交付,当地省政府规定年税额为800元每辆,该公司2012年购进小轿车应缴纳的车船税为( )元。
A. 2400
B. 2200
C. 800
D. 1200
[判断题]检验检疫中的样品必须按有关规定抽取,进出口合同中规定抽样方法的按合同规定的标准或方法抽取,合同没规定抽样方法的按有关标准进行抽样。( )
[简答题]A公司向B公司订购一批棉花,合同规定:如发生政府干预行为,合同应予延长,以至撤销。签约后,因B公司所在国连遭大雨,棉花严重歉收,政府则颁布禁令,不准棉花出口,导致B公司在约定的装运期内不能履行合同。B公司便以发生不可抗力事件为由要求延长履约或解除合同。A公司不同意B公司的要求,并就此提出索赔。你认为A公司的索赔要求是否合理为什么

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码