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[单项选择]某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。
根据材料，回答以下问题：
该工程施工管理组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 组能组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 事业部制组织结构
[单项选择]某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商可以据此提出工程延期的是( )。
A. 施工图纸未按时提交
B. 检修、调试施工机械
C. 地下埋藏文物的保护、处理
D. 设计考虑不周而变更设计
[单项选择]某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商（）。
A. 不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C. 不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D. 既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
[多项选择]某承包商通过投标承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中由于下列原因造成实际进度拖后时，该承包商能够提出工程延期的条件是（）。
A. 施工图纸未按时提交
B. 公用供电网停电
C. 施工机械未按时到场
D. 施工场地未按时提供
E. 分包商返工
[单项选择]对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制( )。
A. 施工进度控制计划
B. 施工总进度计划
C. 施工进度目标
D. 施工组织管理合同
[多项选择]
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。作为该项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
下列反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[多项选择]总承包单位将其承揽的工程依法分包给专业承包单位。工程主体结构施工过程中发生了生产安全事故，专业承包单位由此开始质疑总承包单位的管理能力，并一再违反总承包单位的安全管理指令，导致重大生产安全事故，则关于本工程的安全生产管理，下列说法中，正确的有( )。
A. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B. 专业承包单位应服从总承包单位的安全生产管理
C. 总承包单位与专业承包单位对全部生产安全事故承担连带责任
D. 分包合同中应明确双方的安全生产方面的权利与义务
E. 专业承包单位对该重大生产安全事故承担主要责任
[单项选择]由几个承包商共同承揽某一工程项目，各承包商分别负责工程项目的某一部分，它们共同对业主负责的承包形式是（）
A. 总包
B. 单独承包
C. 二包
D. 联合承包
