北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务，组建了项目部，配备了相应的管理人员。
工程合同约定：
(1)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，土建结构于程工作量可折算为450个相对单位，合同工期为18个月。
(2)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，安装工程工作量可折算为90个相对单位，合同工期为3个月。
(3)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，装修工程工作量可折算为120个相对单位，合同工期为2.5个月。
(4)在实际施工中，工程量变化在15%范围内的，作为承包商的工期风险，不得要求工期补偿。
在开工后不久，业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求，为此设计单位大幅修改了设计文件，致使土建结构、安装工程、装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加：
(1)土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位。
(2)安装工程工作量折算量增加到102个相对单位。
(3)装修工程工作量折算量增加到168个相对单位。假定土建结构、安装、装修工程顺序施工，相互之间不存在搭接。
北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务，组建了项目部，配备了相应的管理人员。
工程合同约定：
(1)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，土建结构于程工作量可折算为450个相对单位，合同工期为18个月。
(2)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，安装工程工作量可折算为90个相对单位，合同工期为3个月。
(3)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，装修工程工作量可折算为120个相对单位，合同工期为2.5个月。
(4)在实际施工中，工程量变化在15%范围内的，作为承包商的工期风险，不得要求工期补偿。
在开工后不久，业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求，为此设计单位大幅修改了设计文件，致使土建结构、安装工程、装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加：
(1)土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位。
(2)安装工程工作量折算量增加到102个相对单位。
(3)装修工程工作量折算量增加到168个相对单位。假定土建结构、安装、装修工程顺序施工，相互之间不存在搭接。
某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况。
情况1：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况4：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
问题
我来回答:
