[简答题]

河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。
自身劣势：
(1)自主开发和创新能力弱。
(2)行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱。
(3)企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势。
(4)缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业。
(5)竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业。
(6)产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。
外部机会：
(1)市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大。
(2)大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入。
(3)国家政策对本行业有所倾斜。
(4)存在低成本扩张的机会。
针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势：
(1)企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争。
(2)通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力。
(3)产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力。
(4)产出稳定，受风险因素的影响较小。
(6)企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利。
(6)员工素质较高，企业机制比较灵活。
至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。
但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲目上马项目导致经济增长虚高；加之原料市场等外部条件已发生重大变化，同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会，同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴。
此时，环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁：
(1)

[简答题]

河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。 
自身劣势： 
（1）自主开发和创新能力弱； 
（2）行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱； 
（3）企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势； 
（4）缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业； 
（5）竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业； 
（6）产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。 
外部机会： 
（1）市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大； 
（2）大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入； 
（3）国家政策对本行业有所倾斜； 
（4）存在低成本扩张的机会。 
针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势： 
（1）企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争； 
（2）通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力； 
（3）产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力； 
（4）产出稳定，受风险因素的影响较小； 
（5）企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利； 
（6）员工素质较高，企业机制比较灵活。 
至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。 
但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲

[简答题]【背景材料】
河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。
自身劣势：
(1)自主开发和创新能力弱。
(2)行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱。
(3)企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势。
(4)缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业。
(5)竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业。
(6)产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。
外部机会：
(1)市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大。
(2)大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入。
(3)国家政策对本行业有所倾斜。
(4)存在低成本扩张的机会。
针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势：
(1)企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争。
(2)通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力。
(3)产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力。
(4)产出稳定，受风险因素的影响较小。
(6)企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利。
(6)员工素质较高，企业机制比较灵活。
至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。
但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲目上马项目导致经济增长虚高；加之原料市场等外部条件已发生重大变化，同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会，同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴。
此时，环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁：
(1)相关政策倾斜方向发生变化。
(2)大型建筑机械产业竞争激烈，讨价还价能力较弱，可能会引起利润下滑。
(3)

[判断题]季某是某国有企业高层管理人员，其投资了一家为该企业提供燃料的企业，则自《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》印发后6个月内，季某应转让其所持股份。( )

[多项选择]根据税法规定，甲企业申报的准予扣除的税金包括( )。
A. 营业税
B. 增值税
C. 消费税
D. 土地增值税

[简答题]某公司是一家大型国有企业，该企业2012 年发生以下情况： （1）2 月，任命杨某担任企业出纳工作，杨某是会计机构负责人张某的女儿，于2011 年7月毕业于某知名大学会计专业，已取得会计从业资格证。 （2）杨某到任后，原出纳李某与其办理了交接手续，为了分清责任，杨某将原账簿封存，另立账簿进行核算。 （3）3 月，该企业一供货商上门催要逾期货款，杨某开出一张20 万元的支票给供货商，供货商向银行提示付款时，银行以该厂的银行存款余额不足20 万元为由予以退票。 （4）6 月，董事长授意会计机构负责人张某对企业的半年报进行修改，为下半年向银行贷款做准备。张某遂直接将利润表中的营业收入从500万增加到700 万。 （5）企业收到一张转账支票，出票日期为7 月4日，由于疏忽，杨某直到7 月20 日才到银行提示付款，银行以超过提示付款期限为由拒绝付款，杨某遂用涂改液修改了出票日期，将其改为7 月14 日。 （6）8 月，收入核算人员请病假，经董事会讨论，由出纳杨某暂时兼任收入核算的工作。 要求：根据上述情况和有关法律规定分析下列问题：该企业对杨某的任命是否符合法律规定？试阐述回避制度的具体要求。

[单项选择]（四）欧阳先生今年34岁，在一家大型国有企业工作。该企业按照劳动和社会保障部颁布的《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》的相关规定，成立了企业年金理事会，并分别委托一家基金管理公司作为投资管理人，一家商业银行作为托管人和帐户管理人。企业年金是一种补充养老保险，关于企业年金与基本养老保险的关系的描述，正确的是（　　　）。
A. 所有企业必须在建立了基本养老保险的基础上，才能实行企业年金计划
B. 只有国有企业必须在建立了基本养老保险的基础上，才能实行企业年金计划，其它类型企业不限
C. 企业可自行选择参加基本养老保险和企业年金计划中的一个或两个
D. 基本养老保险和企业年金缺一不可