[判断题]房地产开发企业应当将房地产开发项目建设过程中的主要事项记录在房地产开发项目手册中，并定期送房地产开发主管部门备案。 ( )

[判断题]房地产企业应当将房地产开发项目建设过程中的主要事项记录在房地产开发项目手册中，并定期送房地产开发主管部门备案。 ( )

[判断题]房地产开发企业应当将房地产开发项目建设过程中的主要事项记录在房地产开发项目手册中，并定期送房地产开发主管部门备案。 ( )

[多项选择]房地产开发企业应当将房地产开发项目建设过程中的土要事项记录在( )中，并定期送房地产开发主管部门备案。
A. 房地产开发项目手册
B. 房地产项目记录
C. 房地产管理手册
D. 房地产项目说明书

[多项选择]建设项目建设过程中，建设单位应当( )。
A. 同时实施环境影响报告书的环保对策措施
B. 同时落实环境影响评价文件审批部门审批意见
C. 将环保设施与主体工程同时施工
D. 编制环境影响报告表

[多项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。
A. 组织项目管理班子
B. 进行合理的经济分配
C. 选择施工作业队伍
D. 选择监理单位
E. 指挥工程项目建设的生产经营活动

[多项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，与项目建设有关的信息包括（）。
A. 项目的组织类信息
B. 项目的管理类信息
C. 项目的经济类信息
D. 项目的技术类信息
E. 项目的质量管理类信息

[单项选择]广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于( )。
A. 项目建设组织体系之间
B. 组织之间的关系
C. 合同关系
D. 信息沟通环节

[单项选择]项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 本企业法定代表人
D. 本企业董事会

[单项选择]建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。
A. 交互作用的状况
B. 接口状况
C. 管理状况
D. 结合状况

[简答题]某建筑企业拟在西部某开发区建设一个生产基地项目，该建设项目实行的是公开招标。在招标过程中出现了下列事件：
事件1：招标方于2012年3月5日起发出招标文件。招标文件中强调，由于时间比较紧迫，要求各投标人在3月20日之前提交投标文件(即确定3月20日为投标截止时间)。并于3月7日停止出售招标文件。一共有5家单位领取了招标文件。
事件2：招标文件中规定，投标人的报价高于标底18%以上一律为无效标。招标方请造价咨询机构代为编制了标底，并考虑到招标人的不同情况编制了两个不同标底：其一为招标方有垫资施工：其二为招标方并无垫资施工。
事件3：3月12日招标方面通知各投标人，原招标工程中的土方量增加15%，项目范围也进行调整，各投标人据调整后的结果对投标报价进行计算。
事件4：招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金为投标价格的5%，且不得少于70万元，投标保证金有效时间同投标有效期。
事件5：按照3月20日的投标截止时间要求，外地的一个投标人于3月18日从邮局寄出了投标文件。由于出现意外情况，招标人3月22日才能收到投标文件。本地甲公司于3月19日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。本地乙公司于3月17日将投标文件送达招标方后，3月19日又递送了降低报价的补充文件。补充文件没有对3月17日送达的投标文件的有效性进行说明。本地丙公司于3月16目送达投标文件后，考虑自身竞争实力，于3月19日通知招标方退出竞标。
事件6：开标会议由主管建设的上级主管部门派人主持。开标会议上对退出竞标的本地丙公司未宣布其单位名称。本次参加投标的单位仅有4个。在开标后宣读各单位报价与标底时发现4个单位投标报价都高于标底25%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时，招标方代表宣布4家投标单位的投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知(若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标后退还)。三天后招标方决定4月1日重新招标，招标方调整标底，原投标文件有效。5月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，外地某公司由于投标报价最低所以确定为中标人。
事件7：5月16日发出中标通知书。通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内按照招标文件和中标人的投

[单项选择]工程项目建设的过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价的是( )。
A. 成本控制
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核

[多项选择]在项目建设全过程中，项目建设各阶段质量目标计划值与实际值的比较不包括( )。
A. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B. 初步设计与施工图设计的比较
C. 技术设计和初步设计的比较
D. 施工质量与可行性研究报告的比较
E. 技术设计与施工合同要求比较

[单项选择]所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方协调项目管理
D. 业主方组织项目管理

[单项选择]建设项目的目标动态控制应运用于项目建设的______过程中。
A. 策划
B. 决策
C. 实施
D. 运营

[不定项选择]投资估算在项目建设过程中的作用有（）
A. 项目建设节、可行性研究报告文件中投资估算是研究，分析、计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础
B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划、规模起参考作用
C. 项目投资估算是衡量设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据
D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据
E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据；是确定项侣投资水平的依据

[单项选择]建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的；在建设项目进展过程中平衡是
( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态
控制。
A. 绝对，相对，永恒，暂时
B. 相对，绝对，永恒，暂时
C. 绝对，相对，暂时，永恒
D. 相对，绝对，暂时，永恒