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[判断题]从财务管理角度看，顾客是否按期付款，会影响到应收账款的成本高低。（）
[单项选择]在进出口贸易的货物交易过程中，卖方发货后不知买方是否一定会按期付款，这时卖方面临着( )。
A. 操作风险
B. 财产风险
C. 市场风险
D. 信用风险
[判断题]根据《跟单信用证统一惯例》规定，信用证规定在指定的时期内分期付款或装运，而任何一期未按期付款或装运，除非信用证另有规定，信用证对该期及以后的各期均告失败。 ( )
[单项选择]甲公司欠乙公司货款200万元未按期付款，乙公司向法院提起诉讼。2008年12月20日，一审判决甲公司全额支付货款，并支付货款延付期间利息3万元，此外还应承担诉讼费用2万元，三项合计205万元。甲公司不服，认为乙公司所提供的货物不符合原合同，反诉乙公司并提出索赔金额60万元。截至2008年12月31日，该诉讼尚在审理中。当甲公司有充分理由说明很可能胜诉时，甲公司正确的会计处理是（）。
A. 确认预计负债205万元，披露或有资产60万元
B. 确认预计负债5万元，披露或有资产60万元
C. 确认预计负债145万元
D. 确认预计负债5万元，确认其他应收款60万元
[单项选择]施工合同中约定按每月确定的工程量支付工程款，发包方没有按期付款，承包方欲请求法院保护其民事权利，该诉讼时效期间应从( )之日算起。
A. 第一次付款期限届满
B. 最后一次付款期限届满
C. 每次付款期限届满
D. 提交工程款支付申请
[单项选择]一家公司有一笔来自于一个宣告破产的顾客的应收款，该款项金额较大。这笔应收账款应归类在_（）。
A. 损益表上作为收入的减项
B. 损益表上作为额外损失
C. 资产负债表上记账面价值
D. 资产负债表上记可实现净值
[单项选择]物美超市的收银台平均每小时有60名顾客前来排队付款，每一个收银台每小时能应付80名顾客付款。某天某时刻，超市如果只开设一个收银台，付款开始4小时就没有顾客排队了，问如果当时开设两个收银台，则付款开始（）小时就没有顾客排队了。
A. 2
B. 1.8
C. 1.6
D. 0.8
E. 3
[判断题]如果企业与银行等金融机构签订的协议规定，在贴现的应收债权到期，债务人未能按期偿还，申请贴现的企业不负有任何向银行等金融机构还款的责任，应视同应收债权的出售进行会计处理。 ( )
[单项选择]企业应收的商业承兑汇票到期，付款人违约拒付或无力支付票款的，应将应收票据按票面金额转入( )。
A. 应收账款
B. 其他应收款
C. 预付账款
D. 预收账款
[单项选择]企业应收的商业承兑汇票到期，付款人违约拒绝或无力支付票款的，应将应收票据按票面金额转入( )科目。
A. “预付账款”
B. “预收账款”
C. “应收账款”
D. “其他应收款”
[简答题]论信息系统项目的成本管理 长期以来，有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况，缺少对成本的责任控制，项目超预算的现象屡见不鲜，往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的，越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。 为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展，项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题，而是管理思想、经济和技术的综合反映。 请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等）。 2．基于你对成本管理的认识，并结合你所管理的项目情况，论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点： （1）成本管理的概念和重要性； （2）成本管理的基本活动、技术或方法； （3）你所在的项目如何实施成本管理，采用了哪些方法，进行成本管理后的效果如何。 3．结合你的项目管理经历，总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容，谈谈你的心得体会或经验教训。
[判断题]应收/应付款核算功能模块，它是根据往来业务凭证，完成应收账款、应付账款等往来业务的登记与核销工作并生成各种账表。( )
[单项选择]对各种应收、应付款的清查方法一般采用（ ）。
A. 实地盘点法
B. 函证核对法
C. 永续盘存制
D. 技术测定法
