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发布时间:2023-10-22 07:50:52

[单项选择]
某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比2001—2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到人员变动矩阵表如下:

某企业销售部门人员变动矩阵表

职务
人员调动概率
离职率
销售总监
销售经理
业务主管
A. 管理人员接续计划法
B. 转换比率分析法
C. 一元回归分析法
D. 马尔可夫模型法

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[单项选择]
某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比2001—2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到人员变动矩阵表如下:

某企业销售部门人员变动矩阵表

职务
人员调动概率
离职率
销售总监
销售经理
业务主管
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
[单项选择]
已知某企业人力资源供给状况如下表所示。

某企业人员变动矩阵表

职务
人员调动概率
高层领导
部门领导
业务主管
业务员
离职率
A. 28
B. 30
C. 32
D. 34
[单项选择]
(一)

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bX,其中:X代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,明年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。
假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
A. 经理
B. 中层管理
C. 董事会
D. 有经验的专家
[单项选择](四) 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 ,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比 例是1﹕7﹕2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 根据一元回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员( )人。
A. 20
B. 30
C. 48
D. 64
[单项选择](三) 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1 000万元,2010年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 根据以上资料,回答下列问题: 根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员( )人。
A. 5
B. 10
C. 20
D. 25

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