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[判断题]一级监理机构就是由甲级监理资质的监理单位组建的监理机构。 ( )
[简答题]
若要你作为本工程的总监理工程师，组建本监理项目施工阶段的监理机构。
在组建项目监理机构的过程中要选择组织结构形式，试问选择组织结构形式的基本原则是什么？若要建立矩阵制监理组织形式，请给出其组织结构框图？并指出这种组织结构形式的优缺点？你考虑应采取哪些方法克服其缺点？
[简答题]监理单位与业主签订监理合同后，应立即着手建立项目监理机构。监理单位在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：
(1)确定监理工作内容；
(2)确定项目监理目标；
(3)制定监理工作流程；
(4)设计项目监理机构的组织结构。
试解答以下问题：
(1)组建项目监理机构时的步骤是否正确如不正确，请写出正确的步骤。
(2)项目监理机构的组织结构形式有哪几种项目监理机构的组织形式和规模应根据哪些因素来确定
(3)组织结构形式选择的基本原则是什么
[简答题]
若要你作为本工程的总监理工程师，组建本监理项目施工阶段的监理机构。
试问建立项目监理机构的详细步骤如何？
[多项选择]申请甲级或乙级设备监理工程师单位所要提交的证明材料包括( )。
A. 单位章程
B. 执业资格证书
C. 工作年限证明
D. 人员结构
E. 质量管理手册程序文件目录
[简答题]某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下。
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。
(1)总监理工程师的岗位职责
①审查和处理工程变更；
②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
④整理工程项目的监理资料；
⑤确定项目法人和项目经理的职责；
⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；
⑦检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责
①审批项目监理实施细则；
②签发工程暂停令；
③主持或参与工程质量事故的调查；
④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责(略)
(4)监理员的职责
①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
②检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
③审核工程计量的数据和原始数据；
④按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作
及工序施工质量检查结果进行记录；
⑤做好监理日记和有关的监理记录；
⑥检查进场材料、设备的原始凭证。
[单项选择]总监理工程师组建工程项目监理机构的依据是______。
A. 监理大纲和监理规划
B. 监理规划和委托监理合同
C. 监理大纲和委托监理合同
D. 监理实施细则
[多项选择]监理单位在组建项目监理机构时，其工作步骤主要有( )。
A. 确定项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 项目监理机构的组织结构设计
D. 制定工作流程和信息流程
E. 制定监理工作规划
[单项选择]监理单位在组建项目监理机构时，下列步骤正确的是( )。
A. 确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→制定工作流程和信息流程→项目监理机构的组织结构设计
B. 确定监理工作内容→确定项目监理机构目标→项目监理机构的组织结构设计→制定工作流程和信息流程
C. 制定工作流程和信息流程→确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→项目监理机构的组织结构设计
D. 项目监理机构的组织结构设计→确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→制定工作流程和信息流程
[单项选择]组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。
A. 确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B. 选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C. 确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D. 选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
[简答题]某建设项目，建设单位与临理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下。
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。
(1)总监理工程师的岗位职责
1)审查和处理工程变更。
2)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
3)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。
4)整理工程项目的监理资料。
5)确定项目法人和项目经理的职责。
6)主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作。
7)检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责。
1)审批项目监理实施细则。
2)签发工程暂停令。
3)主持或参与工程质量事故的调查。
4)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
5)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
6)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责(略)
(4)监理员的职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3)审核工程计量的数据和原始数据。
4)按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)做好监理日记和有关的监理记录。
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