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[单项选择]
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2011年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料，回答下列问题：
2011年甲企业采取了下列哪个战略（）。
A. 成长型战略
B. 稳定型战略
C. 收缩型战略
D. 并购战略
[单项选择]
| 乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。
2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。 |
在2006年乙企业进行产品转型之前，该企业在市场中所处的地位是： ( )。
A. 主导地位
B. 前沿地位
C. 衰弱地位
D. 垂危地位
[简答题]甲企业是一家有进出口经营权的生产企业，生产经营的货物既有内销，也有外销。2005年6月份有未抵扣完的增值税6万元，7月份、8月份业务如下：
7月份业务：
(1)从国内购进原材料一批，取得已认证的增值税专用发票上注明的销售额为300万元，增值税51万元。
(2)以进料加工方式进口免税料件，关税完税价格150万元，进口关税15万元，料已入库。
(3)本月申报抵扣的购货运输费共4万元。
(4)国内销售货物180万元(不含税)，另收取装卸运输费2万元。
(5)出口自产A产品，出口离岸价200万元，退税率为13%，征税率17%；从国内购入与 A产品配套的B产品，取得已认证的增值税专用发票上注明价款18万元，后直接出口，出口离岸价格为24万元，其出口退税率为11%。
8月份业务：
(1)从国内购进原材料，取得已认证的增值税专用发票上注明价款210万元，增值税35.7万元，有10%在运输途中毁损，已取得了有关部门的全部赔偿。
(2)国内销售自产货物1000件，每件不含税价1200元，将50件同样货物用于本企业集体福利设施。
(3)出口A产品的离岸价格为140万元；并将一批委托加工收回的与A产品名称相同，并使用本企业注册商标的货物出口给国外同一买方，出口离岸价为38万元。
(4)7月出口的与自产A产品配套的B产品，由于没有相关电子数据和纸质报关单，未通过主管征税机关的退税部门的退税核准。
要求：
(1)计算甲公司7月份业务的应纳或应退增值税。
(2)计算甲公司8月份业务的应纳或应退增值税。
[多项选择]甲企业是一家全民所有制企业，由于管理层结构混乱，不能适应激烈的市场竞争，负债不断增加，不能偿还到期债务，债权人于是向人民法院申请甲企业破产。下列关于甲企业破产的一些说法，正确的有( )。
A. 债权人依法有权申请甲企业破产
B. 甲企业的破产案件由债务人所在地人民法院管辖
C. 如甲公司取得担保， 自破产申请之日起6个月内清偿债务，法院将不予宣告破产
D. 人民法院受理破产案件后如甲的上级主管部门县财政局申请整顿，并经甲企业与债权人会议达成和解协议的，人民法院应当终止破产程序
