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发布时间:2024-01-26 06:57:19

[简答题]某大型国企钢铁企业与海外铁矿石生产企业签订供货合同,双方约定以澳元结算。2008年年初,澳元大幅升值,这导致该国有企业原材料成本过于高昂。大量已经运送到国内的铁矿石堆积到港口码头,企业已经无力消化这批原料。
根据以上材料,回答下列问题:
该事件说明了哪种风险;该风险存在几种类型,本次事件属于其中哪种类型

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[简答题]某大型国企钢铁企业与海外铁矿石生产企业签订供货合同,双方约定以澳元结算。2008年年初,澳元大幅升值,这导致该国有企业原材料成本过于高昂。大量已经运送到国内的铁矿石堆积到港口码头,企业已经无力消化这批原料。
根据以上材料,回答下列问题:
简述针对该风险,可以采用的管理办法。
[单项选择]国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石,考虑到散货船运价上涨的风险,宜选用( )方式安排进口。
A. EXW
B. CIF
C. FAS
D. FOB
[单项选择]联合铜矿山企业外出到甲地收购铁矿石,铁矿石适用( )。
A. 矿产品原产地的单位税额
B. 本单位应税产品的单位税额
C. 矿产品收购地的单位税额
D. 税务机关核定的单位税额
[简答题]

某中外合资冶金联合企业2月开采铁矿石3000吨,进口铁矿石8000吨。将当月开采和进口的矿石的40%用于冶炼钢铁,50%用于销售。其他资料:
(1)该联合企业矿山铁矿石适用税额表4级税额,15元/吨;
(2)进口矿石合同注明铁路运输方式进口,铁矿石货值境外口岸成交价格100000美元,关税率2%;
(3)将一台设备运往境外修理增加功能,设备原值折人民币2000000元,支付修理费折人民币20000元,运输费和保险费折人民币14000元,在制定期限内复运进境,关税率7%;
(4)企业一台进口设备损坏,请国外厂商派人来修理,合同规定修理费合计5000美元;
(5)销售自采矿石1500吨的销售额150000元,销售进口矿石4000吨的销售额600000元,销售自产钢材3000吨,销售额3000000;(均不含增值税);支付销售运费10000元;
(6)购买境外商标权一项,合同规定商标使用费40000美元。
假定需认证的发票均经过认证,当月美元与人民币的折合率为8,与该企业有经济活动的外商在我国均未设代理机构和代理人,要求计算:
(1)企业应缴的资源税;(2)企业进口应缴纳的关税合计;(3)企业进口环节应纳增值税;(4)企业内销环节应纳的增值税;(5)企业应代扣代缴的税金。


[单项选择]中国已经成为世界上最大的铁矿石进口国和最大的钢铁生产国。据此回答下列题。
目前,我国铁矿石的对外依存度超过半数,主要因为( )。
A. 铁矿资源储量少
B. 铁矿贫矿多,富矿少
C. 铁矿产量不断减少
D. 铁矿开采难度大
[单项选择]中国已经成为世界上最大的铁矿石进口国和最大的钢铁生产国。据此回答下列题。
世界市场铁矿石价格居高不下,引发我国钢材价格上涨,下列受冲击最大的部门是( )。
A. 石化工业、运输业
B. 汽车制造业、采矿业
C. 建筑业、电子工业
D. 机械制造业、造船业
[单项选择]某开采企业2008年3月开采铁矿石50万元,收购邻县小矿山开采的铁矿石20万吨并代扣代缴了资源税。4月,销售自采铁矿石45万吨和收购的铁矿石20万吨,取得不含增值税销售额50万元,另将自采铁矿石2万吨按市场价作价27元(含税)换取生产动力用煤。当月购买劳保服装取得增值税发票,注明税额5000元。该矿山铁矿石资源税税额2.2元/吨。则该企业关于4月应纳增值税和资源税,下列说法正确的是( )。
A. 企业4月份涉及的资源税338400元
B. 企业4月份涉及的资源税413600元
C. 企业4月份应纳增值税82905.98元
D. 企业4月份应纳增值税62600元
[多项选择]甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴曲淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款为80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。
A. 利率风险
B. 流动性风险
C. 商品价格风险
D. 股票价格风险
[简答题]甲集团为国有大型钢铁企业,近年来,国内钢铁行业产能过剩,国际铁矿石价格居高不下,产品市场价格不断下跌,企业经济效益持续下滑。 (1)为充分利用期货市场管理产品价格风险,甲集团决定开展套期保值业务,由总经理主持专题办公会进行部署,有关决议如下: ①开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势,要求有关部门准确研判宏观经济形势,科学把握期货市场行情,利用期货市场开展套期保值业务,务求经济效益最大化。 ②集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量、提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。 ③集团风险管理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大,应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度,制定涉及止损警示及处理等应急预案,以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。 ④开展套期保值业务要勇于创新,集团发展得益于创新,开展套期保值也要努力创新。集团开展套期保值业务时,买卖期货合约的规模可以根据具体情况,扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的2至3倍。 ⑤套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理,要结合公司开展套期保值业务的具体情况,将套期保值业务均作为公允价值套期,并在符合企业会计准则规定条件的基础上,采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。 (2)按照上述决议,甲集团开展了如下套期保值业务: 2012年3月23日,螺纹钢现货市场价格为4650元/吨,期货市场价格为4620元/吨,为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失,甲集团在期货市场卖出期限为3个月的期货合约100000吨作为套期保值工具,对现货螺纹钢100000吨进行套期保值。6月20日,螺纹钢现货市场价格为4570元/吨,期货市场价格为4550元/吨。当日,甲集团在现货市场卖出螺纹钢100000吨,同时在期货市场买入100000吨螺纹钢合约平仓。 假定不考虑其他因素。 要求: 根据资料(1),逐项判断甲集团①至⑤项决议是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
[单项选择]在河北曹妃甸的矿石码头,铁矿石运输轮一靠岸,运输带就直接将铁矿石运往新首钢加工车间。经过若干道工序后,铁矿石变成钢材,又从成品码头重新装船销往世界各地。这种紧凑的“前港后厂”生产经营模式,缩短了流通时间,给新首钢带来了巨大的效益。这一效益的取得在于( )。
①流通环节能够产生更大的利润
②“前港后厂”模式节省运输成本
③流通时间的缩短加快了资金的周转
④“前港后厂”模式提高了社会劳动生产率
A. ①②
B. ②③
C. ②④
D. ③④
[单项选择]中国已经成为世界上最大的铁矿石进口国和最大的钢铁生产国。据此回答下列题。
关于地质构造对人类生产活动的影响,正确的是( )。
A. 向斜是良好的储油构造
B. 背斜谷地有利于储存地下水、形成自流盆地
C. 断层附近的岩层破碎有利于隧道工程的建设
D. 水库建设应该避开断层带
[简答题]W股份有限公司(以下简称W公司)是2000年由某大型国企改制的股份有限公司,在改制初期,企业经营情况良好,并于2004年成功在上海证券交易所上市,从2004~2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好,经营收益按照20%的增长幅度递增,负责审计业务的Q会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告,股价达到稳步增长。但是在2008年4月10日,企业提交给证券交易所的年报中显示企业累计巨额亏损达3亿元人民币,并说明之前两年的财务报告中存在虚假信息,根据修改后的财务报表显示,2005年企业亏损1亿元,2006年企业亏损0.9亿元,并且存在高达5亿元的资产抵押给银行,存在涉及金额12亿元的未决诉讼。W公司董事会委托K会计师事务所对公司的内部控制和风险管理进行了全面的审核,经过审核,发现了以下若干问题:
(1) 2005年2月,W公司在其总经理张某的策划和推动下,开始从事外币期货和期权交易。W公司成立以来主要经营基本建设工程,高层管理人员对于期货和期权交易并不了解,仅仅是根据市场行情分析,感觉这个业务收益高,收益快,所以积极推动上马,W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易,认为不恰当,但是在管理层坚持的情况下,也没有采取有效措施予以制止。
(2) 2005年8月,w公司董事会准备采用直接委派的方式,委派财务经理、内部审计经理和销售部经理,总经理张某表示已经将经营管理委托给自己,且自己对经营情况全权负责,如果委托其他的人员担任财务经理、内部审计经理和销售部经理,将不利于自己的工作,所以仍然坚持安排自己的人员担任上述职务。W公司董事会只好表示认可。
(3) 2005年12月,由于受到国际外币市场的重大影响,W公司没有能够准确判断投资外币的走势,造成亏损,W公司总经理张某认为很快趋势就会转回,仍然坚持补仓。为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求,张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。同时对于该资金用途的变化没有向董事会报告,也没有告知贷款银行。对于造成的期权、期货交易的损失,也没有在财务报表中反映和披露。
(4) 2006年3月,W公司总经理张某担心财务报表不能通过事务所的审计,于是与事务所的高级管理人员(负责W公司审计业务)李某进行商谈,李某
[多项选择]

试题一
阅读以下说明回答问题。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某通过上网搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察,并在C公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输率急剧下降,偶尔发生莫名其妙的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照,要求该集团立即停止该无线网络,并且要对他们进行处罚。此事C公司传来消息,称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。

在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究一直项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面?(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分)()
A. 投资必要性
B. 技术可行性
C. 财务可行性
D. 组织可行性
E. 会可行性
F. 经济可行性
G. 险因素分析及对策

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