[简答题]由于全球金融危机，电腑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。
E公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了分析：E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。
要求：
请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面，并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱；

[简答题]由于全球金融危机，电腑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。
E公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了分析：E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。
要求：
根据E公司内外部因素情况，运用SWOT方法进行分析；

[简答题]由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制定自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。
E公司的管理层不仅运用五力模型对行业进行了分析，还运用SWOT方法对其内部和外部因素进行了分析：
E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。
要求：
请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面，并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱。

[简答题]由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，废除行业内市 场占有率前五名的企业为甲、乙、丙、丁、戊，市场占有率分别为27%、23%、20%、13%和10%。 其中戊公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其 分析的内容如下：首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国 外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外 的进人者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进人者 不断增加；其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买 时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产 品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，戊公司的产品的原料供应商集中在少 数几家，而且这些原材料并没有替代品。
戊公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了 分析：
戊公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争 力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。戊公司现有的产品在市场认可度很好， 性能和质量都处于下游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了 宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看戊公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的 不完善，很多内部政策实施不利，造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产 品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由 少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延 货款，戊公司管理层十分苦恼。
要求：
(1)请回答戊公司分别面临五力模型中哪几个方面的情况，并说明各个因素对该行业的 竞争强度。
(2)根据戊公司内、外部因素，运用SWOT方法进行分析。
(3)指出戊公司适用战略。

[判断题]统计调查对象由于工作疏忽造成少报统计数据的行为不属于统计违法行为。（ ）

[判断题]由于数据的限制，常被迫采用市、区等行政区域来确定市场区域，这种确定便于利用人口统计及其他各种统计数据。（）

[判断题]统计报告的突出特点就是用统计数据说话，围绕统计数据来分析研究问题，从数据中发现问题，从数据中分析问题，从数据的变化中寻求解决问题的办法。（）

[单项选择]地方、部门公布的统计数据涉及国家统计数据，并且与国家统计局公布的数据不一致时，（ ）。
A. 应当协商后重新公布
B. 可以同时存在不一致的数据
C. 以地方、部门公布的数据为准
D. 以国家统计局公布的数据为准

[判断题]国家统计数据以国家统计局公布的数据为准。( )

[多项选择]下列统计数据收集方法中，属于第一手统计数据收集方法的有( )
A. 查阅年鉴法
B. 直接观察法
C. 采访法
D. 登记法
E. 电话访问法

[判断题]统计整理的内容包括两个方面：统计数据的处理，即分组、汇总、制表；统计数据的管理，即传输、储存、更新、输出。（）

[单项选择]该乡长擅自将他认为偏低的夏粮产量数据加以修改上报，这属于( )的违法统计行为。
A. 提供不真实的统计资料
B. 篡改统计资料
C. 伪造统计资料
D. 自行修改统计资料