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发布时间:2023-11-03 22:12:41

[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有( )优点。
A. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
B. 合同总价是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价
C. 所有分包合同和分供货合同的发包,往往由施工总承包单位选择,由业主认可,对业主方节约投资有利
D. 每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,并可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制

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[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
A. 合同总价不是一次确定
B. 整个建设项目的合同总额的确定没有依据
C. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得竞争力的投标报价
D. 对建设项目业主方节约投资无利
E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。
A. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费
D. 施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
[单项选择]关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,表述不正确的是( )。
A. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C. 可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
D. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面具有的优点是( )。
A. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对施工单位是透明的
C. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E. 合同总价是一次确定再进行施工招标,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包括( )。
A. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对施工单位是透明的
C. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
[单项选择]施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言,具有的优点是( )。
A. 合同总价一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过施工总承包单位选择,对业主方节约投资有利
C. 施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D. 每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
[单项选择]施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位( )。
A. 承担主体工程施工
B. 承担所有工程施工
C. 一般不参与具体工程的施工
D. 承担部分单位工程的施工
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体现在( )。
A. 施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图
B. 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C. 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包。
D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E. 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体体现在( )。
A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B. 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C. 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包
D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E. 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
[单项选择]关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是( )。
A. 采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D. 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
[单项选择]施工总承包管理模式对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到()。
A. 技术设计阶段
B. 项目建议书阶段
C. 初步设计阶段
D. 可行性研究阶段
[单项选择]关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是( )。
A. 施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B. 采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付
C. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D. 当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
[多项选择]在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位的任务包括______。
A. 整个项目的施工组织与管理
B. 工程实体的施工
C. 对施工分包单位的管理
D. 工程施工管理
E. 对业主选定的分包单位的认可
[单项选择]施工总承包管理模式的简称为( )。
A. MD
B. ND
C. MC
D. FD
[单项选择]( )是施工总承包管理模式的基本特点。
A. 由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
B. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
C. 与分包单位的合同一般由业主签订,一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D. 一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
[单项选择]对施工总承包管理模式理解正确的是( )。
A. 施工总承包管理单位仪仅做管理与协调工作,对建设项目目标控制不承担责任
B. 每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可,其有责任对分包人的质量和进度进行控制
C. 每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可,但不负责审核和控制分包合同的费用支付
D. 施工总承包管理单位不需负责协调各个分包的关系及各个分包合同的管理

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