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[单项选择]某工程原合同规定分两个阶段进行施工,土建工程15个月,安装工程10个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为240个相对单位,安装工程量折算为80个相对单位。合同规定,在工程量增减10%的范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到400个相对单位,实际安装工程量增加到120个相对单位。则承包商可以提出的工期索赔额为( )月。
A. 3.6
B. 7.7
C. 11.4
D. 12.5
[单项选择]某工程原合同规定分两个阶段进行施工,土建工程15个月,安装工程lo个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为240个相对单位,安装工程量折算为80个相对单位。合同规定,在工程量增减10%的范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加,实际土建工程量增加到400个相对单位。实际安装工程量增加到120个相对单位时,承包商可以提出的工期索赔额为( )个月。
A. 3.6
B. 7.7
C. 11.4
D. 12.5
[单项选择]某工程原合同规定分两阶段进行施工,土建工程21个月,安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位,安装工程量折算为70个相对单位。合同规定,在工程量增减10%的范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位,实际安装工程量增加到117个相对单位,则承包商可以提出的工期索赔额为( )个月。
A. 5.5
B. 6.2
C. 11.7
D. 12.8
[单项选择]某工程按原合同分两阶段,土建工程24个月,安装工程12个月,若以劳动需要量为相对单位,土建工程折合500单位,安装工程可折合250个单位。合同规定工程变动不超过 10%不能要求索赔工期,若是土建和安装工程量增加到700和350单位,则工期索赔为( )个月。
A. 17.4
B. 9.8
C. 14.4
D. 14.6
[简答题]某工程合同价为1500万元,分两个区段,有关情况如下表所示。
保留金在竣工验收和缺陷责任期满后分两次支付,各50%;误期损害赔偿费限额为合同价的5%,缺陷责任期为1年。
区段 | 工程价 (万元) | 合同规定 完工日期 | 实际竣工日期 (已在移交证 书上写明) | 索赔允许 延长工期 (天) | 签发移交 证书日期 | 扣保留 金总额 (万元) | 缺陷责任期 内业主已动用 保留金赔偿 (万元) | 误期赔偿费率 (万元) |
Ⅰ | 1000 | 1996-3-1 | 1996-3-1 | 0 | 1996-3-10 | 50 | 15 | 3‰×1000/每天 |
Ⅱ | 500 | 1996-8-31 | 1996-10-10 | 10 | 1996-10-15 | 25 | 0 | 2‰×500/每天 |
合计 | 1500 | 1996-8-31 | 1996-10-10 | 10 | | 75 | 15 | |
[问题]
1.该工程误期赔偿费为多少
[简答题][背景资料]
某工程合同价为1500万元,分两个区段,有关情况如下表所示。
区 段 | 工程价 (万元) | 合同规定 完工日期 | 实际竣工日 期(已在移 交证书上写 明) | 索赔允 许延长 工期 (天) | 签发移交证 书日期 | 扣保留 金总额 (万元) | 缺陷责任期 内业主已动 用保留金赔 偿(万元) | 误期赔偿费 率(万元) |
I | 1000 | 1996.3.1 | 1996.3.1 | 0 | 1996.3.10 | 50 | 15 | 3‰×1000/天 |
Ⅱ | 500 | 1996.8.31 | 1996.10.10 | 10 | 1996.10.15 | 25 | 0 | 2‰×500/天 |
合计 | 1500 | 1996.8.31 | 1996.10.10 | 10 | | 75 | 15 | |
注:①保留金在竣工验收和缺陷责任期满后分两次支付,各50%;
②误期损害赔偿费限
[简答题]
某工程合同价为1500万元,分两个区段,有关情况如下表所示。
保留金在竣工验收和缺陷责任期满后分两次支付,各50%;误期损害赔偿费限额为合同价的5%,缺陷责任期为1年。
区段 |
工程价(万元) |
合同规定完工日期 |
实际竣工日期(已在移交证书上写明) |
索赔允许延长工期(天) |
签发移交证书日期 |
扣保留金总额(万元) |
缺陷责任期内业主已动用保留金赔偿(万元) |
误期赔偿费率(万元) |
Ⅰ |
1000 |
1996-3-1 |
[简答题][背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务,监理单位任命了总监理工程师。 1.项目总监理工程师为了满足业主的要求,拟订了监理规划编写提纲如下: (1)收集有关资料; (2)分解监理合同内容; (3)确定监理组织; (4)确定机构人员; (5)设计要把关,按设计和施工两部分编写规划; (6)图纸不齐,按基础、主体、装修三阶段编写规划。[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容,为什么 2.总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。 (1)工程概况 (2)监理目标 1)工期目标:控制合同工期24个月; 2)质量等级:控制工程质量达到优良; 3)投资目标:控制静态投资××万元。 (3)设计阶段监理工作范围 1)收集设计所需技术经济资料; 2)配合设计单位开展技术经济分析; 3)参与主要设备、材料的选型; 4)组织对设计方案的评审; 5)审核工程概算; 6)审核施工图纸; 7)检查和控制设计进度。 (4)施工阶段监理工作范围 1)质量控制 事前控制: a.审核总包单位的资质; b.审核总包单位质量保证体系; c.原材料质量预控措施,见下表; 质量预控措施表
材料名称 |
技术要求 |
质量控制措施与方法 |
[简答题]某工程,建设单位委托某工程咨询单位进行项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度,为项目融资拟定了融资方案,并单独与银行进行贷款谈判,在与银行谈判未果的情况下,又渊整了融资方案,并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中,特别注重细化和落实具体方案。 问题: 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些
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