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发布时间:2023-10-23 05:31:54

[简答题]【背景资料】
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
【问题】

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[简答题][背景资料]
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下所述。
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
[问题]
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。
[简答题]某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
问题
1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。
[简答题]
(四)

某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
问题
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。

[简答题]
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
问题
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。

[简答题]
(四)

某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
问题
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。
[简答题]

案例五
[背景材料]
某建筑幕墙工程施工过程中,施工项目经理部加强了施工现场施工的管理,对现场消防的管理措施中摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀抖的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m正在施工的工程,随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口,配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
[问题]

逐条判断施工项目经理部对现场消防和管理措施是否妥当,如不妥,请改正。
[简答题]
案例五

[背景材料]
某建筑幕墙工程施工过程中,施工项目经理部加强了施工现场施工的管理,对现场消防的管理措施中摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀抖的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m正在施工的工程,随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口,配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
[问题]
1.逐条判断施工项目经理部对现场消防和管理措施是否妥当,如不妥,请改正。

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