[简答题]

(二)

某建筑公司下属试验室准备对该公司即将投入施工用的砂子进行必试项目含泥量的检测。已知，该试验室从砂子料堆上8个不同部位抽取等量试样(每份11kg)，将试样在潮湿状态下用四分法缩分至1100g，置于温度为105℃±5℃的烘箱中烘干至恒重，冷却至室温后，立即称取各400g试样两份备用。该试验室准备采用淘洗法进行砂子含泥量试验。
请根据已知条件，回答下列问题。

请写出砂子的必试检测项目。

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[简答题]

(二)

某建筑公司下属试验室准备对该公司即将投入施工用的砂子进行必试项目含泥量的检测。已知，该试验室从砂子料堆上8个不同部位抽取等量试样(每份11kg)，将试样在潮湿状态下用四分法缩分至1100g，置于温度为105℃±5℃的烘箱中烘干至恒重，冷却至室温后，立即称取各400g试样两份备用。该试验室准备采用淘洗法进行砂子含泥量试验。
请根据已知条件，回答下列问题。

请简略写出淘洗法检测砂子含泥量试验的试验步骤。

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[简答题]

(二)

某建筑公司委托某三级建筑施工企业试验室对该公司即将施工的砌筑砂浆进行抗压强度检测。已知进行检测的砌筑砂浆取样于同一搅拌机，从5个不同部位采取，所取试样的数量多于试验用料的2倍，且砂浆拌和时试验室的温度保持在20℃±5℃，实验室原材料的温度与施工现场的温度保持一致。
请根据已知条件，回答下列问题。

在实验室拌制砂浆时，材料应称重计量，请分别写出水泥、外加剂、砂、石灰膏、黏土膏、粉煤灰和磨细生石灰的称量精确度。

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[简答题]某建筑工程，欲采用一批河砂拌制砂浆，在使用前该建筑单位委托某试验室对该批河砂进行试验。该试验室以同一产地、同一规格，每600t为一验收批。在料堆上，从8个不同部位抽取等量的试样。试样在潮湿状态下，用四分法缩分至5000g，置于烘箱中烘干至恒重，取出冷却至室温后，用公称直径为1.25mm的方孔筛筛分，取筛上400g的砂，并将其分为两等份备用。
请根据上述内容，回答下列问题。
砂、石使用前应按产地、品种、规格、批量取样进行试验，试验内容主要包括哪些其中，砂子的必试项目有哪些

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[简答题]希赛公司的网管接到下属公司电话说该公司的公文处理Ｗeb网站不能访问了，该系统的Web网站是Windows平台的ⅡS，该公司与下属公司用路由器进行连接，线路使用的是电信运营商的SDH专线。请回答下列问题。
请问可能故障点有哪些

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[简答题]希赛公司的网管接到下属公司电话说该公司的公文处理Web网站不能访问了，该系统的Web网站是Windows平台的IIS，该公司与下属公司用路由器进行连接，线路使用的是电信运营商的SDH专线。请回答下列问题。
【问题1】
请问可能故障点有哪些

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[单项选择]A公司系某市农工商联合公司的下属企业。该公司自成立以来，业绩一般，其后因经营管理不善严重亏损，对外负债远远超过公司注册资本，且公司已无力清偿，经上级公司同意，该企业向人民法院申请破产。人民法院在受理后经审查认定该公司符合法定破产条件，于是裁定该公司申请破产案进入破产还债程序。其后，法院主持召开了第一次债权人会议，但在会议上，有部分债权人提出不同意宣告该公司破产。法院应按下列（）处理
A. 法院仍可宣告该公司破产
B. 法院应尊重该部分提出异议的债权人意见，不予宜告该公司破产
C. 法院应在债权人会议后，对该部分债权人提出异议的理由予以审查，依审查结果的不同决定是否宣告该公司破产
D. 因该公司已达到破产界限，所以法院应尽量作好提出异议的债权人的工作，然后宣告该公司破产

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[单项选择]

A公司是中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)在B地区的下属子公司。作为中
国移动的下属公司，A公司除了受到国际、国内整体的大环境影响外，也同时面临着本地自身发展环境的变化，A公司应结合集团公司“双领先”战略重点的实施，在公司层面切实落实，进一步实现省公司与集团公司“统一思想、统一步调、统一行动”，有力地应对来自于该地区移动通信市场的激烈竞争，使公司的发展适应公司内外部环境的变化。
A公司需要及时制定新的三年期(2005～2008)市场竞争战略，实施战略调整，以有效推进集团战略的实施。
A公司的战略制定旨在将公司的经营与集团“双领先”战略实现充分结合，使“双领先”战略落实到实处。而且力争使该市场竞争战略成为未来公司总体工作框架建立的指导市场竞争行动蓝图，使公司全体员工加深理解“双领先”战略，统一思想达成共识，明确工作思路和工作要求，脚踏实地实现公司经营目标。
近年来A公司业绩一直不错，但是自去年以来的一段时间，出现了利润下降的短期态势。为此，A公司在B地区进行了市场环境考察后，同时A移动公司还在集团内部进行了调研。他们以北京、上海、广东、江苏、浙江等优秀省公司的指标均值作为基础值绘制了 A通信公司指标雷达图；他们用蓝色凸出部分代表A通信公司的优势，用蓝色凹陷部分代表A通信公司与优秀省公司的差距。通过这些对比分析，A通信公司与集团内优秀省公司之间可能存在的差距一目了然。通过综合情况比较，最终分析出A公司的固定资产规模较大，折旧较高，表现为总资产净利率、成本费用利润率、固定资产周转率较低及收入净利率较低等问题。
公司早在2000年时就确立了“争创世界一流通信企业”的长期战略目标，明确了“以核心能力竞争战略”为中心的“十五”期间总体战略，决心用五年的时间，锻造和提升整个移动集团的核心竞争力。为了使“创世界一流”真正成为企业前进的方向，集团公司对国际一流通信企业成功模式进行研究，提出了“创世界一流通信企业五年目标体系”，并根据对近期企业内外发展环境的判断，力争用三年的时间使公司
A. 差异化战略
B. 集中化战略
C. 成本领先战略
D. 产品开发战略

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