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发布时间:2024-05-29 19:07:51

[简答题]
阅读以下说明,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程建设项目,建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算,该工程建设项目标底为4000万元人民币,定额工期为40个月。经过考察和研究确定,邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。
招标小组研究确定,采用综合评分法进行评标,其评标原则为:
1.评价的项目中各项评分的权重分别是:报价占40%,工期占20%,实施组织设计占20%,企业信誉占10%,实施经验占10%。
2.各单项评分时,满分均按100分计,计算分值时取小数点后一位数。
3.报价项的评分原则为:在标底值的正负5%范围内为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。
4.工期项的评分原则为:以定额工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过定额工期者淘汰。
5.企业信誉项的评分原则为:以企业近3年工程优良率为标准,优良率100%为满分100分,依此类推。
6.施工经验项的评分原则为:按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计,100%为满分 100分。
7.施工组织设计由专家评分决定。
经审查,4家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。
投标单位 报价(万元) 工期(月) 近3年工程优良率(%) 近3年承建类似工程(%) 施工组织设计专家打分
A

更多"阅读以下说明,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。 【说"的相关试题:

[简答题]
阅读以下说明,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程建设项目,建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算,该工程建设项目标底为4000万元人民币,定额工期为40个月。经过考察和研究确定,邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。
招标小组研究确定,采用综合评分法进行评标,其评标原则为:
1.评价的项目中各项评分的权重分别是:报价占40%,工期占20%,实施组织设计占20%,企业信誉占10%,实施经验占10%。
2.各单项评分时,满分均按100分计,计算分值时取小数点后一位数。
3.报价项的评分原则为:在标底值的正负5%范围内为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。
4.工期项的评分原则为:以定额工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过定额工期者淘汰。
5.企业信誉项的评分原则为:以企业近3年工程优良率为标准,优良率100%为满分100分,依此类推。
6.施工经验项的评分原则为:按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计,100%为满分 100分。
7.施工组织设计由专家评分决定。
经审查,4家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。
投标单位 报价(万元) 工期(月) 近3年工程优良率(%) 近3年承建类似工程(%) 施工组织设计专家打分
A
[简答题]
阅读以下说明,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程项目业主委托某监理单位实施开发阶段监理,业主并与某开发单位签订了开发合同。为了能及时掌握准确、完整的信息,以便对信息系统工程的目标实施最佳有效控制,项目监理机构的总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题。
【问题1】
信息系统工程监理文件档案资料管理的内容是哪些

[简答题]
阅读以下说明,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程网络计划如下图所示,建设方要求工期为26周。
【问题1】
该工程的计划工期为多少如果不满足建设方要求,而且H工作只能压缩1周,如何调整

[简答题]
阅读以下说明,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,三方的最终目标是一致的,那就是高质量地完成项目,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成,三方都应该建立各自的质量保证体系,而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。
【问题1】
建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的

[简答题]
阅读以下说明,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。
【说明】
在信息系统工程监理中,由于各方面的原因,对于监理单位而言,也是存在风险的。
【问题1】
监理工作的风险有哪些

[简答题]
阅读下面关于信息系统工程监理方面的叙述,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某大型信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王森出任项目总监理工程师,王总监成立了项目监理部,任命李工为信息管理组组长。
【问题1】
开发过程中发生了如下事件:
工程开始时,王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表,用私人印章签署了工程变更单,网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证书。
王总监和何工签署工程报表有何不妥

[简答题]
阅读下面信息系统工程监理的叙述,回答问题1、问题2、问题3和问题4,将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责实施阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
工程实施前总监理工程师做了以下监理准备工作。
(1)责成总监理工程师代表主持编制该项目监理规划。
(2)责成总监理工程师代表编制监理实施原则。
(3)责成专业监理工程师编制监理实施程序。
(4)在监理会上授权总监理工程师代表有如下权利:签发工程款支付证书,调换不称职的监理人员,担任旁站工作,发现问题及时向总监理工程师报告。
总监理工程师代表编制的监理实施原则具体内容如下。
(1)监理工程师要维护有关各方的合法利益。
(2)监理工程师承担的职责应与业主授予的权利相一致。
(3)总监理工程师是工程监理的责任主体,是工程监理的权利主体。
(4)监理工程师还应为业主提供热情的服务,维护业主的正当利益。对承建单位进行严格的监理,把业主的风险全部转嫁给承包商。
(5)监理工程师对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家负责,取得最佳的综合效益。
专业监理工程师编制监理实施程序如下。
(1)编制建设工程监理规划。
(2)规范化地开展监理工作。
(3)制定监理实施细则。
(4)确定总监理工程师,成立项目监理组织。
【问题3】
专业监理工程师编制的监理实施程序是否全面请排出正确的顺序。

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