[判断题]工程总承包费是指具有总承包条件的工程公司，对工程建设项目从开始建设至竣工投产全过程的总承包费用所需的管理费用。( )

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[单项选择]具有总承包条件的工程公司，对工程建设项目从开始建设至竣工投产全过程的总承包所需的管理费用应计入( )。
A. 直接工程费
B. 间接费
C. 建设单位管理费
D. 与项目建设有关的其他费用

[多项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有______。
A. 有较强的融资能力，经营项目由政府确定
B. 采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C. 拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设

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[单项选择]

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图

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[单项选择]

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

建设工程项目总进度目标论证的工作有：
①确定项目的工作编码；
②调查研究和收集资料；
③进行项目结构分析；
④进行进度计划系统的结构分析；等等。
其工作步骤为（）。

A. ①—②—③—④
B. ②—①—④—③
C. ①—④—②—③
D. ②—③—④—①

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