监理工程师是一种技术职务，他可以受业主委托从事工程监理业务。-我要搜题网

[简答题]某监理单位受业主委托，对正在投资建设的一栋20层综合办公大楼进行施工监理，并签订了委托监理合同，在工程施工程中发生了以下事件和工作。
事件1：由于承包人的施工机械故障，使工程不能按期竣工。
事件2：施工中某分部工程采用新工艺施工，委托人要求监理人编制质量检测合格标准。
事件3：施工中发生不可抗力，施工被迫中断，监理人指示承包人采取应急措施。
事件4：由于设计有误，变更设计后工程量增加了2%，致使监理人的监理工作时间延长。
事件5：发生了一场意外火灾，火灾消灭后，监理人做恢复施工前必要的监理准备工作。
事件6：监理人在隐蔽工程隐蔽前受承包人的要求而进行检验。
请根据上述条件，回答下列问题。
监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容，从其性质而言属哪一类监理工作

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[单项选择]工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以（）为依据，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。
A. 专用条款
B. 法律
C. 设计文件
D. 事实

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[单项选择]工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的( )。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公正性

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[多项选择]监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则( )。
A. 权责一致的原则
B. 综合效益的原则
C. 强制原则
D. 总监理工程师负责制的原则
E. 严格监理、热情服务的原则

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[单项选择]监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理，应( )。
A. 审核设计单位分专业设计进度，编制设计总进度计划
B. 审核单位工程，分部工程进度计划，编制施工总进度计划
C. 审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划
D. 审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划

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[多项选择]监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括( )。
A. 协助业主确定工期总目标
B. 办理工程立项审批或备案手续
C. 办理建筑材料及设备订货手续
D. 调查和分析环境及施工现场条件
E. 编制施工图出图计划

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[简答题]某监理公司受业主委托对筹建的某大厦工程进行施工监理。该大厦工程的建筑面积约23696m²，地下1层，地上16层，局部17层，楼高约54.40m。各层层高为：地下室层高3.25m，局部为3.50m；1层为5.30m、2层为4.30m，3层为4.30m，4～14层均为2.90m，15层为3.10m，16层为2.90m，机房层高为2.90m；室内外高差为0.60m。该工程采用框架一剪力墙结构。建筑等级为2类，耐火等级1级，抗震设防烈度为6度，框架的抗震等级为4级，剪力墙的抗震等级为3级。
请根据上述条件，回答下列问题。
该大厦工程的施工排水应如何布置

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[简答题]背景：某监理单位受业主委托，承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础，主体为现浇钢筋混凝土框架结构。
事件1：在施工准备阶段进行施工组织设计审查时，总监理工程师发现部分内容不合格，需要承包单位修改，将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后，再次交给监理单位审定，总监理工程师出于对承包单位的信任，没有重新审定，直接报送建设单位。
事件2：工程项目开工前，总监主持召开了第一次工地会议，并在会上介绍以下内容。(1)施工准备情况；(2)现场监理组织、人员及分工；(3)监理规划的主要内容。
【问题】

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[单项选择]当监理工程师受业主委托，需要编制建设工程施工总进度计划时，其编制依据包括( )。
A. 工程项目年度计划
B. 工程项目建设总进度计划
C. 单位工程施工进度计划
D. 施工进度控制方案

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[单项选择]受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制( )。
A. 施工总进度计划
B. 监理进度计划
C. 设计总进度计划
D. 单位工程施工进度计划

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[简答题]某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下：
1．加权综合评分从以下3个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
(1)“投标报价”占50%；
(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%；
(3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下3个方面评价，并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差——满分为60分(即占60%权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表4-21标准打分。

表4-21报价偏差
报价偏差	-5%～-3%	-2%～-1%	1%～2%	3%～5%
得分	40	60	50	30

(2)报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重)。 (3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。 3．“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下5个方面分别评价，其各自占有的权重见表4—22。 <

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表4-22 “企业业绩与信誉”评分
评价项目	资质等级	企业信誉

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